肥礦集團白莊煤礦完善三項機製加強班組長隊伍建設

一是競聘上崗機製。班組長一律公開競聘，嚴把條件、程序、考試、聘用“四個關口”，切實把那些政治素質高、群眾基礎好、業務能力強的優秀青年職工選撥到班組長隊伍中來，然後由礦統一行文聘用，頒發證書。二是職能落實機製。明確班組長是現場安全生產的第一責任者，規定班組長的主要職能是“四抓四不走”，即：抓安全、抓質量、抓分配、抓現場交接班；安全質量達不到標準不走、有02manbetx.com 隱患處理不好不走、現場麵貌整改不好不走、全員交接班交接不好不走。並授予班組長指揮管理權、勞動組織權、停止作業權和分配考核權等“四大權力”。三是激勵約束機製。入黨提幹優先向安全生產成績突出的班組長傾斜。近兩年來，有67名班組長加入黨組織，32名班組長被提拔到副科級崗位上來。堅持每年評選“十佳班組長”和“五好班組”，對優秀班組長召開大會隆重表彰，披紅戴花，上光榮榜，電視上有影、廣播上有聲、報紙上有名。通過三個機製的建立，調動了班組長搞好安全生產的積極性和主動性。全礦湧現出了全國煤炭係統優秀班組長劉光文等為代表的一大批先進典型。