兗礦集團濟二礦廠務公開讓職工明明白白

走進兗礦集團濟二礦通風工區職工學習室，一塊醒目的區務公開欄上，職工關心的工資獎金分配、各類評先選優情況、黨費會費收繳情況、礦井各項規章製度等一目了然。在該礦每個區隊都有這樣的公開欄，它被職工們親切地稱為“明白欄”。

該礦把推進廠務公開作為依靠職工發展企業的頭等大事來抓，在落實廠務公開製度上，成立了以礦黨政領導為核心的廠務公開領導小組，設立了由分管礦領導任組長的十個專項工作組，建立完善了礦、區隊、班組三級公開網絡，在全礦各責任部門和各區隊配備了58名廠務公開聯絡員，設立了3個廠務公開意見箱和28個公開欄，形成了橫到邊縱到底的公開體係。該礦把職工關注的熱點作為廠務公開的重點內容，在工資獎金發放、休假療養、評先選優、職稱評定、扶貧救助、招工招生等事關員工切身利益熱點問題上，堅持做到政策公開、操作過程公開、實施結果公開；對物資采購、工程招投標、工程招議標等工作實施全過程全方位公開，有效地堵塞了管理漏洞，增強了廠務公開的陽光透明性。該礦進一步拓展廠務公開形式，不斷堅持完善廠務公開欄、黨政工聯席會、書麵公告、廣播、電視、牆報等形式，提高員工的知情權，擴大員工的參與權；在公開後，通過意見箱、接待日、職工座談會、舉報電話等形式，全麵了解職工的反映，不斷改進工作，切實把問題解決在基層，在企業和職工之間架起了一座“連心橋”。