保神華煤品牌，煤質是關鍵
作者：佚名
2010-04-07 12:16
來源：中國煤炭新聞網
今年初，由於南方電煤告急，神華神東作為國有大型企業，主動承擔起應有的社會責任，增加電煤生產。隨著天氣變暖，電煤需求下降，煤價也有所下調，尤其要加強煤質 管理，成為共識。
神華集團公司對神東今年的考核指標，從過去的成本控製轉為成本加利潤雙指標考核。這一轉變，符合轉變經濟發展方式的大趨勢，也是 管理上的一個重大突破。控製成本不等於高利潤、高效益。對煤炭企業來說，目前是按需供應，按質論價，煤質無疑是提高利潤的主要手段和指標。
三月份，神東煤質主要指標為發熱量5320大卡/千克，灰分12.9%，全水分 16.6 %.與
計劃指標相比，發熱量提高了110大卡/千克。神東是如何抓好煤質的？
在昌漢溝
煤礦31上201麵矸石重量占40%多和遇到斷層的情況下，巷道頂板淋水大，幾乎半煤岩掘進時，該礦一季度煤質四大指標除水分比
計劃超0.41%外，灰分、硫分分別低於
計劃指標0.24%和0.3%，發熱量超
計劃指標30大卡/千克，在公司一季度煤質大檢查中，被
評價為“煤質資料齊全、規範，現場
管理水平較以前有很大提高。”
煤質處作為專業職能
管理部門，在煤質管理上發揮了積極作用。針對年初電煤煤質要求較低的現象，及時向公司領導提交“煤質完成及效益
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月報”，根據實際情況，近期又改為周報。通過
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對比，就煤質對神東利潤的影響做出
評價，得出對內“高產不一定高利潤”、“多出煤不如出好煤”的結論；對外來講，還可能影響企業信譽，引起領導高度重視，在工作決策時起到重要的依據作用。
沒有質量就沒有效益。煤質處發揮自身優勢，加大現場管理力度。灰分主要是矸石混入煤中造成，在遇到地質構造時，要求煤、矸分裝分運。對井下能夠打排矸硐時，用煤泥、髒煤、水泥煤和矸石充填，不升井，不外排，避免引起二次汙染。對頂板不好的，適當保留頂煤，防止冒落，既保證了
安全，也保證了煤質。地麵洗選中心加大入選量，確保煤質不受影響。
水分控製主要是把水引到低窪處打水泵窩集中進行抽排，對火燒區、老窯采空區水提前疏放。雜物要求集中存放，定期清理，對回采麵兩順槽要求清理距離與回采掌子頭不少於50米。對除鐵器進行定期檢測，保證工作正常，要求萬噸雜物不超過2公斤。
對外購煤加大檢查、監督力度，做到天天采樣、車車檢查，並與供應商共檢，增加檢查的透明度。對摻雜使假現象，一經發現，加重處罰。以前出現過因煤質不合格，停止上煤的事件。目的是煤質麵前，人人平等。
記者在運銷處柳塔受煤站看到，運煤的車輛排成長龍，一派繁忙的景象。該站站長張澤江告訴記者，我們這兒有三個公司上煤。為了保證煤質，明確責任，每個公司輪流送煤5天。上煤時專門安排2個人撿雜物和矸石。因為是露天存放，然後上皮帶，煤質管理工作比較容易抓。記者查看了除鐵器雜物記錄本，從3月16號至31號，其中有5天為零，最多一天為4斤，其他時間為1斤左右。一季度共上站煤為36萬噸，煤質均達到或超過指標要求。
大柳塔受煤站在沒有打招呼的情況下，記者早上6點多到達現場，這裏24小時工作，平均每天上煤10000多噸，需要400多輛大型拉煤車運輸，所以不斷有運煤車進出。記者了解到，上站煤要過“兩道關”，第一關是進大門時初檢，發現煤車上肉眼可見矸石或水分，按廢煤處理，即要求拉回原單位，不準上站，司機等於“空跑一趟”。第二關是給煤坑倒煤時，有兩個人專門進行煤質檢查和除雜工作。其實還有第三關，就是洗選中心工作人員巡查發現煤質不合格時，立即停止上煤，責任由受煤站承擔。每發現一次煤質不合格，對受煤站罰款20000元。
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