郭俊芳：認真做事 認真做人

　　認真做事 認真做人



毛澤東主席曾經說過：世界上怕就怕“認真”二字。做事細心、嚴謹、有責任心、追求完美和精確，是認真；做人堅持正道，不隨波逐流，不為蠅頭小利所感，“言必行，行必果”，也是認真；生活中重秩序，講文明，遵紀守法，甚至起居有節、衣著整潔、舉止得體，也是認真的體現。認真就是不放鬆對自己的要求，就是嚴格按規則辦事做人，就是在別人苟且隨便時自己仍然堅持操守，就是高度的責任感和敬業精神，就是一絲不苟的做人態度。
認真做事 認真做人，在當今這個浮躁的時代顯得尤為重要；在當前提倡推廣的 班組建設中更是值得借鑒。

一、認真是奠定 班組建設工作的基石

班組長是兵頭將尾，直接與一線職工打交道，官雖不大，責任重大。企業各項規章 製度的落實在 班組；各項生產任務的完成看班組；企業 文化建設也是班組先行。一句話，加強企業執行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是組員與組員、領導與職工之間聯係的紐帶，其作用不可低估。因此，班組建設首先應從組員組建開始，嚴把基礎培訓第一關。從入井須知到應知應會；從導師帶徒到崗位練兵；從原始操作到技術革新；從獨立作業到一技多能，步步為營，層層上台階。其次是恒心堅持，每日一題，每周一課，每月一考。不走形式，不投機取巧，不應付故事，一是一，二是二，會就是會，不會就要從來，舉一反三，反複學習，直至領會貫通，達到求知目的，提高整體素質。

　　二、認真是收獲班組建設工作的喜悅

　　處處留心皆學問。一年來，通過對班組工作的認真 總結提煉，我歸納出了適合於本班組的“一二三四五” 管理法。 “一二三四五” 管理法具體是：一真、二純、三正、四勤、五到位。“一真”即認真。對待任何事情就講認真，因為，世界上怕就怕“認真”二字。“二純”即純樸、純熟。“純樸”就是誠實樸素；純熟就是業務精通，技術精湛。“三正”即五官正、心底正、手腳正。“五官正”就是為人處世以和為貴，動之以情，曉之以理，決不能橫眉豎目，唯我獨尊。“心底正”就是從正麵看問題，凡事都往好處想，對待工友要一碗水端平，是是是，非是非，對事不對人，決不親近疏遠，營私舞弊。“手腳正”就是管住自己的腿，管住自己的手，管住自己的口，不貪、不沾，不損人利己，不屈就求榮，是非麵前敢作敢當敢為人傑。“四勤”即勤說、勤做、勤記、勤結。“勤說”就是 安全 01manbetx 不離口，文明生產不離口，質量 標準不離口，天天講，月月講，年年講，講得人人身上起老家膙。隻有這樣，才能使班組成員經得起風雨，經得起磕碰，最終曆練成鋼，確保企業 安全生產，確保家庭幸福美滿。“勤做”就是不怕麻煩，不嫌事小，隻要能做的，對他人有益的，就立馬去做，不推諉扯皮，不指手畫腳，哪怕是揀一顆道釘，上一條螺絲，挪一塊矸石，清一鍁浮煤，處處以身作則，言傳身教，把一切不利於 安全生產的隱患消滅在萌芽狀態，把一切有利於企業發展的點滴小事從自身認真做起。“勤記”就是要求自己隨身攜帶著“一本清”，隨時記錄下發現的問題，解決的辦法，還有班組成員李某的建議，張某的想法，上級的精神，長遠的規劃。點滴筆墨彙聚成雨露甘甜，滋潤著各項 措施的順利完成，集思廣益、群策群力拓展著企業的發展壯大。“勤結”就是指“日清月結”的工資賬，使職工幹明白活，拿順氣錢；“互助團結”的交友會，使職工親如一家，不分彼此；“日事日結”的台曆卡，約束自我當日事當日畢，誠信做人，提高執行力；“月度 總結”就是月初有 計劃，實施有 措施，月末有 總結，鼓勵先進，鞭策後進，帶動中間，促進 安全生產。“五到位”即“安全預防到位、現場交接班到位、班組長跟班到位、設備檢修到位、隱患處理到位”。“安全預防到位”就是把開好班前會作為現場 管理的第一道程序，結合上一班作業現場存在的問題，針對每個環節、每個崗位，超前預防安全隱患，落實相應的防範 措施，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項；“現場交接班到位”就是按照崗位描述、手指口述的 標準，嚴格執行交接班 製度，班班做到手交手，口交口，你不來我不走，並填寫好每一班的巡回檢查記錄和交接班日誌；“班組長跟班到位”就是任務在哪裏，班組成員在哪裏，班組長必須在哪裏，並要定格位置：出工正數第一，收工倒數第一，中間來回巡檢，督導著各項任務的順利完成；“設備檢修到位”就是充分利用礦井給定的檢修時間，對責任區內的每台設備，都要進行認真的望聞問切，一旦發現問題，力爭做到藥到病除，不誤生產；“問題隱患處理到位”就是嚴把隱患處理責任關，加強隱患現場的交接和處理，凡是有現場隱患的，交接班人員必須在處理完成後方可離開現場。

　　“一二三四五” 管理法已經形成了班組 製度。我們的班組依靠著這樣的 製度管理，不僅實現了安全生產，2009年還被集團公司命名為“先進班組”。

　　三、認真是壯大班組建設工作的動力

　　一雙筷子容易斷，十雙筷子斷就難。一天認真一點，十天認真一片。日久天長，認真工作已經養成了工作習慣，丁是丁卯是卯，誰也不含糊。尤其是處理隱患，看得準，拿得穩，盯得死，動作快，下手狠。3月12日0點班下班後，我們班走到五2運輸巷，劉某發現運輸機機頭上方有一架棚子，因壓力大已經變形，需要及時維護。就當機立斷要求停工檢修。可是那名司機卻挖苦道：“你又不是俺班班長，充啥大頭和尚？”劉某認真地說：“安全不分家， 02manbetx.com 連著你我他；不安全不生產，誰也別想搞特權。”說完，就拉閘斷電，強迫那名司機維修棚子。那名司機不但沒生氣，反而笑嗬嗬地說；“你真擰，你較真，圖啥？不就一點小事兒。”劉某則斬釘截鐵地說：“圖的你是我兄弟。我告訴你，安全工作來不得半點馬虎，一些大 02manbetx.com 就是由小隱患引起的。所以，現在必須先修棚子後生產！”在我們的幫助下，很快修好了變形的棚子，消除了安全隱患，確保了安全生產。

　　一個班組就是一個家庭，班組長就是這個家庭的潤滑劑。家庭的和諧，家人的和睦，班組長的一言一行，舉足輕重。將心比心，以人為本，還要用“換位思考”法處理大事小情，建立健全職工基本情況檔案，定期走訪困難家庭，並從實際實施幫助。今年3月3日晚采煤二隊采煤工馮戧的兒子在回家途中，突然遭遇車禍，一周時間還人事不省，而肇事車輛逃逸。馮戧是哭天天不應，叫地地不靈。班組的弟兄們知道了自發捐款，救急救難，礦井也為之動容，一天時間共為馮戧捐款13615元。馮戧的兒子得救了，馮戧的家人笑了，班組職工的心暖了，大家凝心聚力創出了有史以來班組安全生產的最高水平。