北徐樓煤礦二季度安全活動主打“基礎牌”

最近，北徐樓煤礦下發了《關於開展“加強基礎建設，推進自主管理”活動的通知》，打響二季度安全生產主動仗。

該礦教育廣大幹部職工在充分認識當前困難、壓力的同時，將思想統一到安全生產的正確路子上，堅決控製“三違”抬頭現象。針對個別幹部職工現場隱患排查不認真，安排工作不嚴不細，違章現象屢禁不止，鬆懈麻痹思想依然存在的實際，該礦在第二季度安全管理中主打“基礎牌”，以此為安全生產“強筋壯骨”。一是重心前移，把班組建設做為今年二季度安全生產基礎工作的“重頭戲”抓，在第一季度公開測評聘選班隊長的基礎上，繼續抓好班隊建設，推廣掘一工區班隊建設經驗和采三班組管理經驗，繼續深入推廣“白國周班組管理法”，培育出二、三個具有特色的班隊典型，再推廣。二是以現場安全評估為手段推動精細化管理，提高現場安全管理水平。三是加大隱患排查與治理，特別是3下01綜放工作麵安裝推采前期隱患排除工作。四是全麵加強質量管理，著重加強工程質量驗收。五是加強雙基、質量標準化建設工作，對照標準抓好旬檢、月驗。六是深化安全幫包活動，職能部門幹部在幹好本職工作的同時，幫包到頭麵，協助區隊抓好安全教育、抓好現場管理，為基層單位安全生產管理出謀劃策。工區幹部也要幫包到班隊，並執行好責任連帶。七是進一步強化現場管理。重點抓好西風井3下01工作麵安裝準備，強化對衝擊地壓、提升運輸、火藥放炮和貫通設崗等環節的安全管理，實行重點盯靠，采取嚴密措施、超前預防，杜絕02manbetx.com 的發生。八是安全教育抓出實效和特色，在貼近中創新，避免走過場，不斷強化職工的安全意識，提高操作技能。在井下各重要崗點全麵實施“手指口述法”。