南屯礦順利實現一季度安全生產

針對一季度礦井實現安全生產4周年、職工思想活躍、生產任務重等實際，山東兗礦集團南屯礦大力開展“四反一確保”安全主題教育活動，強化超前預控，突出精準管理，集聚全力打好季度安全生產開局硬仗。一季度完成原煤產量81萬噸、精煤產量24.4萬噸、掘進進尺6500米，截止4月1日，礦井已連續安全生產1516天。

安全上，這個礦開展以“反鬆勁、反麻痹、反盲目樂觀、反疲勞厭戰，確保年度安全良好開局”為主要內容的安全主題教育活動。通過編發以“四反一確保”為主題內容的簡報、開展“四反一確保”主題板報展、《南屯礦安全02manbetx.com 案例圖集展》、“安全生產4周年後我們怎麼辦”大討論活動等，使幹部職工做到了自覺履職，自覺保安。嚴格執行帶值班、三位一體、手指口述等製度，區隊管理人員雙人帶班盯崗，安監員盯頭盯麵跑線，礦動態督察隊、安監小分隊動態巡檢，緊盯關鍵崗位、薄弱環節和各類安全不放心人，對防衝、防滅火、頂板管理等關鍵區域及重點工程進行專盯治理。開展“五個專項檢查”，組織機電管理、輔助運輸兩個會戰，治理各類隱患230條。強化超前預控，建立安全誠信考核評價機製，對安全責任落實不到位、發生“三違”或隱患問題的責任單位和責任人進行問責處理，先後有4個區隊納入“安全不放心黑名單”，11名副科級以上管理人員受到不同程度的追究處罰。開展無輕傷競賽、質量管理創優競賽等活動，一季度累計獎勵350萬元、罰款170萬元，激發了全礦職工抓安全、保安全的工作熱情。

生產上，這個礦嚴格落實防衝解危、頂板管理等措施，有序推進93上06、73上23工作麵生產。針對薄煤層1701工作麵設備問題，通過合理控製采高、逐步優化設備等措施，確保了設備高效運轉，努力提高開機率。一季度回采率比計劃提高1.02個百分點，多回收煤炭5萬噸。高效組織掘進，加快93上10、9305等重點接續工程，121掘進隊半煤岩巷單頭連續三個月月進達到500米以上，提高了掘進效率和單進水平。牢固樹立“抓大控小、精準管理”的理念，製訂36項經營管理配套辦法，不斷完善成本考核體係，嚴抓可控費用控製，清查盤活各類物資97萬元，減少錨杆、鋼材、金屬網等支護材料236萬元，回收複用皮帶、H架、邊梁等材料560多萬元。開發PMS精準管理係統，重點管控23種大額度物資，一季度大型材料投入比計劃減少360萬元，材料費總額比計劃節約1674萬元。