肥礦黨委努力推進和諧礦區建設

一是紮實推進“對標先進、創新創效”主題實踐活動。堅持真對標、敢對標、會對標，學習借鑒先進經驗，製定采取過硬措施，持續改進管理工作，思想境界有新提升，工作成效有新體現。魯西南新區建設指揮部堅持完善“三三七”對標管理模式，敢於和同行業、同類型礦井建設先進水平對標，推動了礦井建設的快速推進。曹莊礦製定實施“發明創新命名製”、“員工技術革新獎勵製”，通過技術比武、崗位練兵等載體，促使一大批金牌員工、星級員工不斷湧現。平陰鋁業公司、泰山鋁業公司把目光瞄準行業內的先進企業，細化對標指標，靠科技創新降一塊、科學管理壓一塊、提高產量增一塊，形成了對標挖潛新機製，一季度分別實現盈利。新查莊公司通過對標先進，成功收購貴州江西、實興、小河口煤礦和淄博大王煤礦，企業發展邁出了關鍵步伐。鑫國公司結合企業規模擴大的實際，實施了母子公司集團化管控模式，將企業分為戰略決策、利潤創造、成本控製三個層麵，有效推動了產權整合優化、管控效率提高。新陶陽公司、新查莊公司、鑫國公司、魯泰公司等改製企業穩步實施了機關機構改革。博愛公司、中心醫院以對標先進為契機，狠抓內部管理，進一步拓展了服務領域。
二是持續加強安全宣教工作。大力推廣“白國周班組管理法”，堅持實施先確認後操作的“手指口述”工作法，廣泛開展了以“反驕破滿防鬆勁”為內容的安全02manbetx.com 展、安全承諾簽名、安全座談等活動，著力消除物的不安全狀態和人的不安全行為，促進了現場安全生產。群監和青崗組織開展安全監督檢查340次，查出各類安全隱患1626條，及時督促進行了整改。協管組織走訪幫教嚴重“三違”及薄弱人物985餘人次。
三是認真做好扶貧幫困工作。今年以來，精心組織開展走訪慰問和扶貧解困送溫暖活動，向礦區低保戶、特困戶、特困員工和老黨員發放慰問金46萬元。各級領導與困難員工家庭“一幫一”結隊子，自拿現金14.9 萬元，油420斤、麵3100斤。集團公司走訪慰問送溫暖活動共發放慰問款物總額207.602萬元。