安全目標管理製度
作者：佚名
2010-04-11 20:04
來源：本站原創
1．認真貫徹執行黨的安全生產方針，把企業的各項管理任務，通過管理使其實現，以安全管理目標為基礎，定性、定量地逐級向下分解，使上下目標明確化、具體化、程序化。
2．根據上級下達的控製指標及要求，結合本單位的實際情況，製定具體目標，並將其目標要求及保證措施貫徹落實到各個有關單位。
3．充分調動職工安全管理積極性，提高職工安全自保、互保意識，開展全員性的“除隱患、防災害、無02manbetx.com
、保安全”活動，最終實現目標要求。
4．建立目標保證體係，開展多樣化教育，圍繞目標開展活動，作到定期檢查、定期整改、定期考評。
5．根據企業管理，製定新目標，循環開展，作到自我控製、自我評定，實行獎懲。
6．掌握情況信息，擬定安全生產目標方案，評估安全生產目標，確保礦井安全生產目標的順利實行。
7．自上而下層層展開分解目標活動，保證各項措施具體化，實現礦井安全總目標。
