朝陽煤礦突出“四抓”搞好安全培訓工作

朝陽煤礦始終堅持“全員培訓、突出重點、創新模式、注重實效”的安全培訓原則，在實際培訓工作中突出“四抓”，努力創新培訓模式，確保培訓成果。一是抓領導，主體責任要落實。朝陽煤礦認真落實培訓製度，強化組織領導，健全培訓責任體係，成立了以礦長、書記為組長，其他班子成員為副組長的培訓工作領導小組，全麵落實安全培訓責任製，明確職責，形成安全培訓工作“處處有人抓、事事有人管”的責任體係。

二是抓重點，關鍵環節要保障。該礦四級培訓教學側重於法規、安全理論的貫徹學習，主要包括安全生產方針、政策、安全法律法規、有關行業規章、01manbetx 、規範和標準安全生產知識、方法與安全生產技術、02manbetx.com 應急處理預案等。井下走動式培訓則側重於實際操作部分，真正做到幹什麼、學什麼，學什麼、會什麼，達到理論指導操作，操作安全規範的目的。

三是抓全員，幹部員工要兼顧。各級管理幹部是安全生產的指揮者，現場作業員工是安全生產的操作者。提高管理層的安全業務素質與提高操作層的安全業務素質同樣重要，不可偏廢。

四是抓效果，培訓手段要創新。該礦采取靈活多樣的培訓方式，強化全員培訓。在全麵實施強製性安全培訓的同時，還積極采取職工喜聞樂見的方式，充分發揮各類宣傳陣地的作用，借助一切可以借助的手段，大造安全發展之勢，做到隨處能看到、隨處能聽到、隨處能感受到，讓員工在強烈的視覺衝擊和感官體會中提升安全意識。