川煤廣旺：“三項措施”深化分配製度改革

　本網訊：今年，川煤集團廣旺公司繼續把深化分配改革作為人力資源 管理的工作重點，通過推進工資總額控製分配、建立科學合理的工資分配體係、加強宏觀調控等 “三項 措施”深化分配 製度改革。

深入推進工資總額控製分配。根據各單位的生產經營指標、工資增長控製線、產業特點等綜合因素核定工資總額，確保員工收入合理增長。

建立科學合理的工資分配體係。製定新的工資分配辦法，指導基層單位在總額控製下，采取崗位績效、協議工資、掛牌工資、年收入總目標控製等多種分配方式，建立與行業相適應的崗位工資 標準和分配體係，進一步提高全體員工的積極性。

加強宏觀調控，搞好工資分配過程 管理。采取“全年總控、季度預考、月度兌現”方式控製工資總額，調整工資考核結算周期，增強基層單位的自主靈活性和自我調控力。