蔣莊礦安全技術培訓實現“三項延伸”

棗礦集團蔣莊煤礦牢固樹立“培訓是安全的基礎，質量是培訓的生命”的思想，堅持“實際、實用、實效”的原則，不斷延伸培訓形式、培訓內容和培訓重點，深化“全員素質登高工程”，著力提升全員安全技術水平和業務技能，安全技術培訓工作走上了製度化、規範化管理軌道。

培訓形式向多樣化、個性化延伸，增強幹部員工參加培訓的自覺性。該礦建立教育培訓網站，配備專職網絡管理員，針對礦井安全生產實際、幹部職工技術水平和業務提升需要，設置培訓內容，開發製作多媒體培訓課件，搞好各級各類培訓；發揮基層單位培訓陣地的主體作用，利用班前會及一、三、五學習時間，針對生產實際對職工進行作業01manbetx 、業務技術、操作技能等方麵的培訓，學習出勤、學習記錄、考試成績與當月員工收入掛鉤。

培訓內容向實物化、現場化延伸，提高安全技術培訓質量。根據培訓計劃和特種工種、一般從業人員培訓的實際，依托安全教育培訓基地，完善培訓基地管理和實習內容。同時，將課堂向井下延伸，由專業或基層單位組織，班組長、技術師傅手把手開展“絞車操作、插接鋼絲繩、打眼裝藥”等實物培訓，豐富培訓內容和形式。

培訓重點向實用化、實效性延伸，增強培訓工作的針對性。培訓人員由原來安全生產關鍵崗位、安全生產管理人員、特種作業人員，進一步擴大到其他生產從業人員、三工轉換人員。對專業技術人員重點培訓新工藝、新技術以及新裝備的操作；對管理人員重點培訓現代企業管理理念和思維觀念；對技術工人重點培訓安全基礎知識和操作技能；對一般崗位工人重點培訓職業道德、01manbetx 01manbetx 和安全常規；對三工轉換離崗人員突出思想教育和愛崗敬業教育，以此滿足安全生產實際需要，打造一支思想覺悟高、安全意識強、業務技能精、管理方法新的高素質員工隊伍。

在此基礎上，該礦不斷規範培訓考試形式，測試形式由原來的書麵測試向網絡化測試延伸，測試中計算機網絡控製考試時間、批閱試卷，減少人為因素，實現了公平、公正考核。他們還不斷提升培訓檔案管理水平，不定期對區隊培訓檔案的完善、使用進行督查指導，對基層單位培訓工作的考核采取月度10%工資考核、日常培訓和月度、季度末檢查相結合的方式進行，全麵提高安全培訓工作的專業化、標準化水平，實現了安全培訓工作的良性發展。