梁家煤礦力推“九零”目標管理

龍口礦業集團梁家煤礦以 “零三違、零02manbetx.com 、零傷害、零遺漏、零失誤、零偏差、零滯障、零浪費、零缺陷”九零精益生產目標為保障，通過此項管理，促進安全管理水平的提升。

一是打造“零三違”文化，安全致力於精細。進一步落實製度和標準，在各個層麵進一步築牢“安全第一”的生產意識，突出安全管理過程的“細”字，最大限度提高操作執行和管理考核的量化度，克服“三慣”、“四躁（糙）”現象，努力實現零“三違”，努力追求實現生產現場的“零遺漏”。

二是打造“零02manbetx.com ”文化，安全致力於精準、精確。一方麵嚴格按照“認真履行每一個崗位職責、嚴格執行每一項規章製度、精心對待每一個操作步驟”的要求，規範操作確保現場安全生產的各個環節都處於受控狀態。另一方麵以精準、精確為操作要點對管理對象、管理流程、管理機製等管理要素實施精致正確的確定確認和準確管控，最大限度地提高操作執行和管理考核的準確度、精確度，達到“零失誤”、“零偏差”，為“零02manbetx.com ”實現提供強力保障。

三是打造“零傷害”文化，安全致力於精益、精美。按照礦井全麵預算管理精益生產的要求，注重對安全管理的預測性、超前性03manbetx ，注重各流程、環節、工序的銜接，追求“零滯障”：一方麵依靠網絡信息平台，動態反映井下現場的實際安全狀況，督促管理人員按規定完成走動巡查任務，全麵排查各類安全隱患；另一方麵通過精細化走動式安全管理考核，追求“零浪費”、“零缺陷”，從而實現了由過去的事後03manbetx 處理向事前預測預警轉變，實現了礦井“預知、預報、預測、預警”四預目的要求。