蔣莊礦創新優化安全質量管理

棗礦集團蔣莊礦以“係統、創新、優化”為主題，紮實開展二季安全質量係統創新優化季活動，切實增強係統安全保障水平，優化安全生產環境，確保實現上半年安全生產。

該礦認真汲取近期全國重特大02manbetx.com 教訓，針對季度特點和現場安全生產實際，突出抓好雨季“三防”及防治水、提升運輸、頂板、火工品、一通三防、交通安全“六個重點環節”，積極開展“六項活動”。一是開展安全誠信體係建設活動。逐級簽訂安全誠信承諾書，分級建立安全誠信檔案，開發安全生產誠信網絡信息係統，分口對進入“黑名單”的單位和人員進行幫教、考核處罰。二是開展強化安全培訓促進職工素質提升活動。編製全員培訓考試方案，積極組織進行全員培訓提素質過關考試。三是開展“五好六型”班組創建活動。突出創建過程推動，進行超前規劃、分型創建，培養班組建設的典型，提煉形成優勝管理法。四是開展崗位標準流程操作推進活動。把各崗位標準流程操作納入黨政工團大檢查、各級管理人員下井動態巡查及安監員跟班檢查的必查內容，讓人人熟知熟記崗位標準流程，並自覺應用到實際操作之中。五是開展精細化處室創建活動。突出專業科室職能作用發揮和工作效能提升，重點在提升形象和行為標準、提高工作效率和服務質量上功夫，著力推進準軍事化、精細化安監處創建。六是開展六月安全生產月活動。以“安全發展、預防為主”為主題，創新形式，掀起六月安全生產月活動高潮。

在此基礎上，通過對年、季、月度行政工作計劃每月盤點考核，形成行政工作計劃、每天臨時性工作“安排--落實--複命--考核”的工作閉合；嚴格安全生產專業管理人員“一表一單一簿”規範檢查、基層單位“三大員”跟班情況考核和班組長現場履職規範；開展修煉基本功培訓實踐活動，組織開展技術比武；鞏固質量標準化創建成果，抓好16301工作麵、3下718進風通道精品工程及沿途兩條線係統提升；實行安全穩定包保，重點抓好崗位責任製落實和責任心，專管人員職業素養和現場管控能力，基層區隊班組執行力、落實力，職工安全意識和操作技能，現場質量標準化水平，高管層超前意識、超前防範和超前控製能力等“六個提升”，全麵加強安全質量管理，促進礦井安全生產。