龍福油頁岩公司“三抓三保”實現首季持續向好

龍福油頁岩公司緊緊圍繞安全生產主線不動搖，立足“三抓三保”，克服一季度原料價格高和設備檢修影響，共生產頁岩油1.35萬噸，利潤超計劃127%，實現首季形勢持續向好。
該公司一是抓安全，保生產組織平穩運行。針對一季度節假日多，瓦斯發電籌建與檢修工作時間緊、任務重、安全壓力大的實際，全麵提升安全境界，一方麵，著力做好員工思想穩定工作，對生活上有困難的員工節前進行了走訪慰問，對節日留勤人員提前摸底，節後及時抓了員工收心工作。另一方麵，結合學習白國周班組管理法，進一步下移管理重心，在提高班組長素質的同時，全麵提升其政治地位和經濟待遇，強化員工培訓，繼續堅持安全承諾和安全宣誓等行之有效的製度，努力打造“三無”班組。繼續堅持安全重點監護簽到和一工程一措施製度，特別加強了檢修和發電場地動火、用電與立體交叉作業的安全管理，在公司範圍內形成橫到邊、縱到底的全方位、廣覆蓋、無縫隙的安全管理網絡體係。二是抓生產，保產油效率再創新高。緊緊圍繞多出油、出好油這個中心任務，強化員工行為規範，加大設備維護保養力度，及時組織摳瓦斯眼，適時調整生產係統運行參數，全麵提高幹餾效果，當前產油率比國內同行業高出10%，一季度在停產檢修16天的情況下共生產頁岩油1.35萬噸，實現了產油率與產量的雙提升。三是抓經營，保經濟效益穩步提升。根據集團公司全麵預算管理的要求，全麵創新經營機製，將各項指標層層分解，做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。一季度，噸油除頁岩原料之外的製造成本環比降低10%。在銷售方麵，根據產量和市場形勢及時調整銷售策略，頁岩油售價環比提高了10%以上，半焦銷售成功開發了濰坊市場，截至目前，場地庫存的4萬餘噸半焦已銷售一空。