新礦集團協莊礦強化基礎建設打造本質安全型企業題

新礦集團協莊礦多措並舉強化礦井 安全生產 管理，通過“深化主題，創新開展 安全誠信推進年活動”、“突出警示，開展 安全階段式震動教育係列活動”和“創新舉措，強化機電設備生命健康 管理”，夯實了礦井 安全發展的而根基。該礦安全生產繼續保持全國同類礦井安全生產最好水平。
　　深化主題，創新開展“安全誠信推進年”活動。大力倡樹“誠信是個人道德品質的具體體現”、“誠信安全是員工的第一準則”的理念，創新開展誠信宣誓簽字、金牌員工風采展示、安全誠信大家談等特色安全誠信推進活動活動，將“自己的安全自己管”和“人人講誠信，事事重誠信”的理念滲透到每項 製度、每個生產環節、每名員工頭腦中，使正規操作成為每個員工的自覺行為，引導帶動員工自覺踐行安全誓言，規範正規操作行為；積極發揮好“金牌員工”的傳、幫、帶作用，大力開展金牌誠信員工與薄弱人物結對子活動，讓金牌員工與安全薄弱人物結對子，簽訂《薄弱人物安全責任狀》，用真情、友情、親情感化幫教不誠信員工，確保以思想引導、責任監督，實現對安全薄弱員工的全程幫教，促使安全薄弱人物向本質安全誠信員工轉化，逐步擴大礦井誠信員工覆蓋麵，全麵打造本質安全型企業。
　　突出警示，深入開展“安全階段式震動教育”係列活動。該礦堅持抓安全“小題大做”思想，做到安全 02manbetx.com “為之於未有、治之於未亂、防患於未然”。針對安全生產周期長，幹部職工容易出現鬆懈麻痹和疲勞厭戰的問題，深化實施階段式震動教育，抓住典型 02manbetx.com 案例，開展了大討論，發人深醒的反思會，舉一反三的大整頓，令人下不來台的掛黃牌，丟人現眼的不放心單位，三子(票子、位子、麵子)全丟的問責製，給幹部職工以心靈震撼，使幹部職工始終繃緊安全弦，始終做到戰戰兢兢、如履薄冰，收到了剛性 製度約束與柔性 文化激勵有機統一的效果，使企業的 安全 管理實現了從“他律”到“自律”、“互律”，由“外控”到“自控”、“互控”的轉變，確保了礦井安全發展始終走在了煤炭行業前列。
　　創新舉措，強化機電設備“生命健康” 管理。在全麵實施崗位正規操作、點檢製、日曆化檢修等維護設備生命健康 管理 製度基礎上，為進一步做好設備的使用維修保養工作，提高設備完好率，該礦創新推行機電設備模擬公司運營辦法。該辦法利用價值規律、經濟杠杆和競爭機製的作用，采取費用承包的運營模式，將設備修理費、租賃費和加工配件費等分解細化到區隊、 班組、崗位和個人，充分調動起全員參與設備管理的積極性、主動性。同時，為保證該辦法順利實施，建立健全了設備管理考核、油脂使用、設備維修質保金、租賃設備使用等 製度規定，通過組織專家組定期對機電設備進行集體會診、規範油脂更換正規操作程序、推行 02manbetx.com 隱患處罰菜單、加強對現有設備現狀的月度盤點和設備入廠維修質量管理及維修過程控製、完善各類設備管理台帳等一係列舉措，保障了設備安全高效運轉，大幅降低了設備租賃使用費用。並本著預防與應急並重的原則，結合礦井所有機電設備運轉狀況，組織機電運輸區隊編製完成了《機電應急處理 預案學習手冊》，組織全員學習，全麵提高了廣大職工應對各種突發生產 02manbetx.com 的能力。
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