“小製度”出台讓班組細胞“活”起來
作者：佚名
2010-04-19 12:20
來源：山東煤監局
為進一步夯實班組安全生產基礎建設，山東豐源北徐樓煤礦緊密結合班組建設管理實際，下大力氣不斷加強班組基礎建設，推行班組自主管理模式，收到了良好的效果。
該礦根據各個班組實際情況，製定了因地製宜的《班組建設安全管理規定》等一係列安全規章製度，進一步實現了班組安全管理工作的標準化、製度化、和規範化。廣泛開展了製定“小製度”活動，讓全體職工集思廣益探索研究出一套適合自身班組管理的製度。這些製度包括班組獎懲製度、班組“三違”管理製度、班組管理製度、班組政務公開製度等幾個製度出台。同時，每月班組要召開一次“班組月度安全總結會”總結上個月班組管理不足和優點進行取長補短，讓班隊長提出下個月工作計劃和打算。通過這些“小製度”的出台一是內容具體、簡明、量化，可操作性強。二是切合班組實際，針對性強。三是涉及麵廣規範性強，使班組自身基礎建設、自主安全管理邁上了新的台階。於此同時，班組政務公開讓職工從心中都有一本“明細賬”從而調動了職工的積極性，保證了安全生產各項指標穩定健康的發展。
