付煤公司多渠道加強信訪穩定工作

付煤公司緊緊圍繞推進和諧礦井建設，多渠道加強和改進信訪穩定工作，切實為職工解決實際困難，維護和諧穩定的環境。礦井連續三年實現了無案件、無上訪、無02manbetx.com 、無重大勞動糾紛、無重大安全隱患的“五無”目標。

該公司結合礦井實際，創新推行了“五個零”的信訪穩定工作機製。“五個零”，即：信訪接待“零距離”、隱患排查“零空檔”、矛盾化解“零失誤”、信訪信息“零漏報”、幹群關係“零間隙”，做到了小事不出源頭單位，中事不出職能部門，大事不出礦，職工情緒穩定，幹群關係和諧。堅持定期排查和化解各類矛盾和隱患，認真落實聯合接訪製度，變“上訪”為“下訪”，深入基層，深入員工家中，全麵掌控員工關注的焦點、熱點問題，及時做好解疑釋惑、化解矛盾的工作。加強各類信息的排查，對可能發生的各類不穩定因素，做到早發現、早控製、早處理，把一些苗頭性的問題消滅在萌芽狀態。加強退休黨員幹部管理，在微山、薛城、台兒莊等地區退休黨員超過3人的地方，全部建立了黨小組，發揮退休黨員作用，化解不穩定信訪苗頭。強化落實“一崗雙責”，堅持簽訂信訪責任書製度，落實信訪穩定工作責任製和包保責任。尤其在全國“兩會”期間，重點加強不穩定人員和不穩定因素的控製，認真落實各項工作措施，對部分思想不穩定人員實行了責任包保，形成了重點崗位、要害部門等地點的治安巡邏和消防檢查，以及對車輛、人員的出入和各類危險品的管理“三位一體”治安防範體係，促進了企業和諧穩定發展。提高職工依法維權意識，定期舉行全員勞動合同法律法規、員工紀律與行為準則暫行規定等為主要內容的考試，強化職工的守法意識，理順了公司內部管理，保持了礦井多年來良好的治安穩定形勢。