事故應急救援管理製度

作者：佚名 2010-04-19 22:36 來源：本站原創

1、根據承攬工程特征，項目部組織工程、機電、安監等有關工程技術人員對工程項目進行客觀、科學的03manbetx 和預測該項目可能存在的危險源，有害因素的種類及程度，並針對各種危險源製定02manbetx.com 應急救援預案。
2、02manbetx.com 應急救援預案實行一個項目一個預案，應急救援機構實行公司、處、項目部三級救援體係。
3、項目部成立應急救援領導小組，項目經理任組長、分管技術、安全、生產、機電的副經理任副組長，各隊隊長、組室負責人為主要成員，負責搶險救災具體工作。
4、項目部配備必要的應急物資，配備兩名兼職救護隊員，成立以保衛為主的應急救援小分隊。
5、應急救援預案編製內容要明確發生02manbetx.com 後的上報時限、上報部門、上報內容，應采取的應急救援措施等。
6、應急救援預案要逐級上報審批、備案，各單位每半年要自行組織一次演練，並做好總結記錄。