肥礦黨委推進“三基”建設奠定發展基石

今年以來，肥礦黨委堅持標本兼治、重在治本，努力拓展工作視野，不斷創新工作方法，著力健全完善以基層、基礎、基本功建設為核心的“三基”管理模式。
實踐中，各級各單位進一步深化安全質量標準化建設，大力推行“白國周班組管理法”，加強班組長隊伍建設，較好地促進了安全生產。強化對標管理，廣泛開展管理對標、技術對標、崗位對標，引進新設備、應用新工藝，為提高煤炭產量、爭創效益創造條件。加強專業技術培訓、管理人員輪訓，深化崗位練兵活動。完善區隊長選拔管理考核製度，逐步擴大公推直選的比例，推動區隊管理工作上水平。進一步健全完善激勵機製，在政策上向優秀人才和關鍵崗位傾斜；注重向采掘區隊長、班組長傾斜，向井下員工傾斜，較好地激發了員工成才的動力。省外辦礦單位都及時充實管理人員和專業技術人員，為接收恢複生產做好了準備。省外辦礦、新區籌建單位以建設新肥礦為己任，大力強化員工隊伍思想作風建設，較好地統一了思想，凝聚了力量，鼓舞了幹勁。從全公司整體運行情況看，今年以來生產經營平穩發展，原煤產量超額完成，非煤產業減虧效果明顯，企業內部改革進展順利，新區建設快速推進，省外資源開發實現較大突破，轉方式、調結構初見成效。