白莊煤礦四個精確化全麵提升安全管理水平

肥礦集團白莊煤礦以精細化管理為突破口，紮實推進三基建設，做到了四個精確化。一是標準精確化。建立了涵蓋全礦各係統、各專業、各崗位30多萬字的《崗位作業標準》、《精確化安全質量管理考核標準》和《安全隱患預知預警手冊》，做到了時時、處處、人人、事事有標準，有考核。二是行為精確化。實施準軍事化管理，進行了兩次全員脫產軍訓，推出了六預、手指口述、安全確認、防災避災等12種安全行為規範，深化了班前安全禮儀和崗位禮儀，使職工從一上崗就達到了行為規範。三是管理精確化。全麵推行了幹部走動式管理，明確了從礦長到基層區隊管理幹部約計1200個的走動檢查點，真正把管理的觸角延伸到了每個崗點。同時對所有工作麵、掘進頭、巷道峒室全部實行精品工程管理。四是隱患排查精確化。細化量化礦、區隊、班組對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節、薄弱人物排查的規定要求，對所有排查的隱患實行編號管理，做到時間、措施、標準、責任人“四落實”。通過實施管理創新，基礎工作得到明顯加強，搭建起了安全優質高效礦井建設的良好平台。