濟三礦“三個一”全麵強化經營管理
作者:佚名
2010-04-21 12:03
來源:山東煤監局
山東兗礦集團濟三礦緊緊圍繞深化“一個體係”、開展“一項活動”、抓好“一個增效”,全麵強化經營管理,一季度預計完成修舊利廢總值420萬元,節約費用168萬元,調劑利用閑置材料物資26萬元。
深化“一個體係”。濟三礦深化完善全麵預算管理體係,健全了礦、職能部門、執行單位及班組四級預算管理體係,修訂完善了44項單項費用考核辦法,將95項成本費用指標分解落實到責任單位、管理部門,層層簽訂經營目標責任書,實行礦領導、業務部門與承擔費用、分管單位聯掛包保考核、對等獎罰,加大可控費用控製力度,壓縮非生產性支出。
開展“一項活動”。濟三礦紮實開展“三清理一提高”活動,建立完善清倉查庫月抽查、季普查製度,抓好閑置物資的調劑利用;加大現場材料的稽查力度,把材料回收利用情況納入工程驗收,對材料、設備現場回收不徹底、不及時的不予驗收,並給予通報處罰。對井下在用、閑置材料、設備進行全麵清查,登記造冊,調劑利用;建立完善材料物資的明細賬、總賬、報表,定期進行核對、檢量、調整,做到賬賬相符,賬表相符,賬實相符,杜絕計劃外支出和重複性購置。
抓好“一個增效”。濟三礦根據市場變化,加大洗精煤力度,優化精煤洗選品種,發揮碼頭船運優勢,組織好配煤、調煤,確保上半年任務指標完成,促進提質增量創效。
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