龍礦集團實現首季開門好

今年以來，龍礦集團以科學發展觀為統領，遵循“五轉一推”戰略方向和“五放一強”管控要求，緊扣富美和諧主旋律，牢把卓越獨特總基調，按照“轉方式、調結構，重管控，細考核，全麵市場化運行”的總體經營思路，圍繞“11168”年度經營目標，超前調整方略，認真執行經營管理工作十項重點措施，搶抓機遇，積極作為，企業全麵開局良好，健康持續推進，實現了首季開門好，主要經營指標再創曆史新高，呈現出“高開穩走，持續向好；安全穩定，運營看優；重點突出，整體推進”的良好發展態勢。
高開穩走。一季度，龍礦集團在原煤總產量同比增加的基礎上，銷售收入同比增加177.18%；與2008年同期相比，在好煤率降低32.8%的情況下，增利1400多萬元。
持續向好。1－3月份，龍礦集團整體月度銷售收入、利潤等各項指標均超額完成了既定的預算指標；經營性現金流量始終保持較好水平，經濟運行質量持續向好。
安全穩定。一季度，龍礦集團依靠強化責任落實，深化文化管理，嚴細隱患排查治理，安全生產形勢總體保持平穩；從企業到家庭，從省內到省外，從煤炭到非煤，均杜絕了各類災害性事件，礦區秩序井然。
運營看優。通過全麵預算管理和市場化運行引領，企業在增量發展的同時，始終注重發展質量，一季度，銷售總收入同比增長177.18%，利潤總額同比增長261.53%，經營性現金淨流量同比增長268.71%，運行質量呈現不斷優化的良好態勢。
重點突出。龍礦集團始終突出了“班組建設強化年”、“全麵預算管理年”兩項重點，突出關係企業發展戰略的八個重點項目，突出掘進施工、接續優化和銷售、采購等重點環節，予以重點推進。各專業、單位也分別結合實際，確定和實施了本專業、本單位的重點工作、重點環節。
整體推進。在抓好重點項目、重點工作、重點環節推進的同時，龍礦集團注重統籌協調，均衡推進各項工作。立足發揮產業鏈整體優勢，煤炭主業保持優良、熱電產業出現轉機、輔業和改製單位持續改善，企業呈現整體健康、持續、協調發展局麵。