機械設備使用管理、保養製度
1. 機械設備使用管理
(1) 機械設備使用管理為金理使用機械設備,充分發揮機械效率,安全完成生產任務,提高經濟效益,要求做到管用結合,合理使用,生產部門與設備部門應密切配合。
(2) 製定生產組織設計方案,合理選用機械,從生產進度、生產工藝、工程量等方麵做到合理裝備,不要大機小用。結合生產進度,利用生產間隙,安排好機械的維護保養,避免失修失保和不修不保,應使機械保持良好狀況,以便能隨時投入使用。
(3) 嚴格按機械設備說明書的要求和安全01manbetx
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使用機械。操作人員必須做到“四懂三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作,會維護保養,會排除一般故障。
(4) 正確選用機械設備潤滑,必須嚴格按照說明書規定的品種、數量、潤滑點、周期加注或更換。做到“五定”,即定人、定時、定點、定量、定質。
(5) 協調配合,為機械生產作業創造條件,提高機械使用效果,必須做到按規定間隔期對機械進行保養,使之始終處於良好狀況。合理組織生產,增加作業時間,提高時間利用率。提高技術水平和熟練程度,配備適當的維修人員,及時排除故障。
2.機械設備維修保養
(1) 機械維修保養是以預防為主的思想指導,根據各種機械的運行規律、結構、工作條件和磨損規律製訂強製性的製度。機械的技術維修保養,按作業時間的不同分為定期保養和特殊保養兩類。定期保養有日常保養和分級保養;特殊保養有走合保養、換季保養、停用保養和封存保養等。
(2) 分級保養一般按機械的運行時數來劃分保養級別內容。而特殊保養一般是根據需要臨時安排或列入短期計劃進行的,也可結合定期保養進行,如停用保養、換季保養等。
(3) 日常保養是操作人員在上下班和交接班時間進行保養作業。其內容為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐” 十字作業。重點是潤滑係統,冷卻係統,過濾係統,轉向及行走係統,製動及安全裝置等部位的檢查調整。日常保養的項目和部位較少,且大多數在機器外部,但都是易損及要害部位。日常保養是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。
(4) 一級保養除進行日常保養的各作業項目外,還包括:
①清洗各種濾清器;
②查看各處油麵、水麵和注油點,若有不足時,及時添加;
③清除油箱、火花塞等汙垢;
④清除漏水、漏油、漏氣、漏電現象;
⑤調整皮帶傳動和鏈傳動的鬆緊度;
⑥檢查和調整各種離合器、製動器、安全保護裝置和操縱機構等,保持靈敏有效;
⑦檢查鋼絲繩有無斷絲,其連接及固定是否安全可靠;
⑧檢查各係統的傳動裝置是否出現鬆動、變形、裂紋、發熱、異響、運轉異常等,發現後及時修複、排除。
(5) 在一般情況下,日常保養和一級保養由機械操作人員負責進行,而維修人員負責二級以上的保養工作。
3.機械設備完好標準
(1) 完成任務好。做到優質、高產、低耗、安全無02manbetx.com
。配合施工協作好。
(2) 技術狀況好。機械設備必須達到一類設備標準,機客整潔,工作性能和出力達到規定要求。
(3) 維護保養好。認真執行“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐” 十字作業,達到規定要求,機械故障少。
(4) 合理使用好,認真執行崗位責任製為主要內容的各項規定、製度,做到合理使用,正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。
(5) 保管工作好。機械設備的零件、部件、隨機工具,附屬裝置完整齊全,無缺少損壞。