陽煤集團五礦選煤廠召開“五一”停產檢修動員會

【本網訊】 特約記者白俊明報道：4月24日上午9：00，五礦選煤廠組織80餘名工長以上的 管理人員召開“五一”停產檢修動員大會，對“五一”停產檢修的工作進行了詳細周密安排，會議由機電廠長李俊生主持，廠黨政正職到會並做了檢修動員發言。

機電廠長李俊生就“五一”停產檢修的工作進行了詳細安排。主要內容包括停產時間、檢修組織 措施、廠隊 管理人員具體責任分工、廠隊 管理人員跟工程要求及考核、停產檢修工作安排、停產檢修停送電 安全組織 措施、停產檢修工程 安全組織 措施以及停產檢修經濟責任製考核辦法等。本次停產檢修為期三天，選煤廠共有67大項工程，其中20大項為外委工程，針對本次檢修工程量大、施工單位多、時間緊張的實際情況，他要求參加檢修的各隊組要與施工單位做好協調工作，各項檢修的工程負責人員要積極起到工程的監督落實以及保證檢修質量的作用，在保證 安全檢修的前提下，優質、高效地完成好本次停產檢修工作任務。為確保外委施工單位的檢修質量，廠與外委單位簽訂檢修技術要求的工作必須在26號前完成，杜絕檢修工作中存在的檢修質量 管理漏洞。他要求各隊組一定要再次召開檢修動員會，精心安排檢修工作，認真組織好每一項檢修工程，確保檢修工作的順利完成。

廠長範文平在檢修動員會上做了檢修動員，要求參加人員做到“五個保證、三個到位以及兩個實現。”

——五個保證。保證檢修期間的 安全工作；保證檢修的工程質量；保證檢修工期，尤其要保證重點工程的檢修時間；保證治安綜合治理工作的安全平穩；保證檢修工程的協調配合。

——三個到位。組織工作到位；材料供應到位；後勤保障到位。

——實現二個目標。實現平平安安、保質保量地完成五一停產檢修任務，實現檢修一次試車成功，確保檢修設備的檢修質量周期。

廠黨總支書記鮑俊卿在檢修動員會上做了 總結發言。進入今年以來，在全廠幹部職工的共同努力下，全廠發生了可喜的變化：品質煤產量節節高攀；安全工作穩中有升；外運形勢前景樂觀；環境麵貌有所改變；職工收入比去年同期有所提高。為確保後半年設備的平穩運行以及品種煤指標的順利實現，他要求全廠員工要高度認識本次“五一”停產檢修的重要性，為今後的安全生產工作奠定堅實的基礎：抓好檢修期間的安全工作，要求參加檢修人員要嚴格落實 01manbetx 01manbetx 措施，嚴格執行停送電 製度，把安全工作貫徹於停產檢修工作之中，對外委檢修工程要做好監督檢查落實工作，確保檢修質量，要求參加檢修人員要勞保穿戴整齊，管理人員要轉變工作作風，加大對偏遠崗位檢修工作的管理，要確實搞好後勤服務工作，確保檢修員工吃飽吃好、洗上熱水澡，以飽滿的工作熱情投入到檢修工作中去，安全、優質、高效地完成好本次停產檢修工作任務。