川煤廣旺公司：弘揚勞模精神 加強班組建設

為推進企業又好又快發展建功立業

本網訊（劉鳴鳳）4月26日，川煤廣旺公司、廣旺水泥股份公司召開勞動模範表彰暨學習“白國周 班組 管理法”推進會。會議要求，進一步統一思想，學習推廣“白國周 班組 管理法”，動員和激勵廣大員工艱苦創業，真紮實幹，強化 班組 管理，提升基層基礎工作，為全麵完成各項目標任務，為推進企業又好又快發展建功立業。

廣旺公司董事長、黨委書記，廣旺水泥股份公司黨委書記尹道金作了題為《弘揚勞模精神，加強 班組建設，為推進企業又好又快發展建功立業》的講話。他代表公司黨委、董事會和領導班子向受表彰的勞動模範和優秀班組長表示熱烈的祝賀並致以崇高的敬意！向參加玉樹抗震救災的全體救護隊員表示親切慰問和衷心的感謝！向在公司各條戰線、各個崗位辛勤工作的廣大員工致以“五一”節日的慰問!

在講話中，尹道金回顧了兩年多來的工作：一是經營目標全麵實現， 安全生產態勢平穩；二是災後重建提速加快，感恩自強突破發展；三是企業改革不斷深化，規範 管理取得實效；四是科學發展惠及民生，和諧廣旺紮實推進。

麵對新的形勢和任務，尹道金指出，今年，新廣旺建設進入了鞏固提升、加快發展的新階段，麵臨著前所未有的機遇與挑戰，特別是新廣旺建設快速推進與高素質員工隊伍需求的矛盾日益凸顯， 安全生產和市場競爭的雙重壓力不斷增大，企業改革發展穩定的任務還很繁重。為此，我們必須深入貫徹落實科學發展觀，充分發揮廣大員工群眾的主力軍作用，凝聚各方智慧和力量，努力譜寫廣旺科學發展、 安全發展、加快發展的新篇章。一要弘揚勞模精神，紮實推進“建功杯”勞動競賽。我們堅持兩年一次的勞動模範和優秀班組長評選和表彰，就是要號召全公司廣大員工群眾學習勞模事跡，發揚勞模精神，營造“尊重勞模、關愛勞模、爭當勞模、爭做貢獻”的濃厚氛圍，讓勞模精神薪火相傳，激勵廣大員工為新廣旺建設而努力奮鬥。二要推廣白國周 班組管理法，強化基層基礎管理。要認真領會，深刻認識推廣學習白國周 班組管理法的重要意義；查找差距，增添 措施，建立班組建設工作長效機製；選樹典型，營造氛圍，紮實推進班組建設深入開展。

廣旺公司總經理、廣旺水泥股份公司董事長、總經理喻孝斌主持會議，並講話。他講了三點意見：一、深入開展“學習勞模精神、弘揚廣旺精神、促進創業發展”活動。當前，集團公司正值創業發展時期，大力弘揚勞模精神和廣旺精神，對於進一步凝聚力量、促進企業創業發展具有十分重要的意義。各單位要深入開展“學習勞模精神、弘揚廣旺精神、促進創業發展”活動，要讓勞模精神得到彰顯，廣旺精神得到弘揚，要讓全體幹部員工向勞模學習，大力弘揚廣旺精神，進一步促進新廣旺建設的快速推進。二、紮實推進學習白國周 班組管理法活動。各單位要以學習白國周 班組管理法活動為契機，營造學習氛圍，創新學習形式，對照“六個三”找差距，夯實 安全生產第一道防線基礎，努力打造一批“白國周式班組”，爭做“白國周式班組長”。三、全力抓好生產經營，推進企業發展。首先要堅定信心不動搖。各單位務必堅定完成任務目標的信心不動搖，始終保持爬坡上行的鬥誌，始終保持創新超越的勇氣，以良好的精神狀態迎接挑戰，攻堅克難，創造佳績。第二要狠抓落實保目標。各單位、各部門要對階段目標開展回頭看活動，反思工作得失，找出工作差距，查準問題症結，增添工作 措施。要堅決落實集團公司年度工作部署，抓好工作落實，確保各項工作又好又快推進。第三要依靠員工興廣旺。各級領導幹部、每名管理者要有“依靠”思想，每個單位都要有“依靠”舉措，要努力形成員工智慧與力量得到充分迸發的生動活潑局麵。從勞模身上，我們看到了什麼叫勞模，用四個字概括起來就是“奉獻、作為”。每一名員工都要向勞模學習，向勞模 標準看齊，努力踐行好這四個字。

廣旺公司副總經理張邦永宣讀了《關於表彰勞動模範和優秀班組長的決定》；廣旺公司監事會主席、紀委書記、工會主席何崢嶸宣讀了《關於授予廣旺礦山救護隊“工人先鋒號”的決定》。

會議表彰了10名勞動模範、50名優秀班組長，廣旺救護隊因在青海玉樹抗震救災中表現突出，被廣旺公司工會授予“工人先鋒號”。

勞動模範代表唐家河 煤礦掘進三隊隊長吳勇全、天台特種水泥公司製成車間主任何先華和優秀班組長代表趙家壩 煤礦采煤三隊二班班長李建兵分別作了先進事跡報告。

廣旺礦山救護隊隊長何晏作參加玉樹地震救援行動的彙報。

優秀班組長代表唐家河 煤礦采煤一隊三班班長夏金兵宣讀了《“學習白國周，當好班組長”倡議書》。