鄂莊煤礦創出全國國有重點礦井安全生產周期領先水平

截止2010年4月18日，新汶礦業集團鄂莊煤礦實現安全生產6576天，連續十八周年杜絕了重傷以上02manbetx.com ，繼續保持全國國有重點礦井安全生產周期領先水平。

在長期的安全生產工作中，該礦牢固樹立“安全第一，生產第二”方針不動搖，堅持閉環管理模式，依靠科技打造高效礦井，在安全生產基礎上最大程度地實現職工利益，樹立起安全生產、和諧共贏的良好企業形象。

閉環管理打造安全礦井。該礦著眼把複雜事情簡單化，簡單事情程序化，程序事情閉環化，層層細化分解安全管理要素，認真除隱患、不斷強基礎、努力提素質、長期抓落實，構成安全生產閉環模式，確保了礦井長治久安。他們按照“隱患排查→分類整理→落實整改→複查驗收→信息反饋”的閉環流程，設計了“專家查隱患、礦長抓整治、安監抓監督”三個層麵的“三位一體”整治閉環，確保及時消除安全隱患；按照“工程設計→標準設定→組織施工→質量評定→獎懲兌現”的閉環流程，建立了“班組幹、專業驗、礦井評”“三化程序”驗收閉環，確保工程高質量；按照“崗位設置→技能培訓→考試考核→等級評定→優勝劣汰”的閉環流程，建立了“三種機製”培訓閉環，確保全員素質全麵提升；按照“責任分解→區隊落實→專業考核→過程監督→結果反饋”的閉環流程，實行了“三項保障”落實閉環，確保安全責任到位；按照“領導示範→紀律約束→員工參與→行為養成→團隊習慣”的閉環流程，打造了“五種行為”養成閉環，確保安全習慣嚴謹細致；按照“安全主管→教育引導→現場落實→技術保障→監督監察”五個層次管理責任，落實了“五種責任”管理閉環，確保安全體係高效運轉；按照“安全實踐→總結提煉→改進完善→形成理念→指導應用”的閉環流程，形成了“三種理念”文化閉環，確保礦井持續安全。

科技設備打造高效礦井。多年來，該礦累計投入各類科技設備應用改造資金2億元，先後研究應用了特殊地質構造高瓦斯區通風安全技術；采用了岩石斜巷快速掘進技術，實現了機采工作麵采充一體化；在國內同行業首次設計、製作了自移卸載矸石輸送專用膠帶輸送機，采用多種不同膠帶輸送機多種布置方式；安裝了井下無線通訊係統，實現了小靈通在井上下與專網固定電話、移動手機、小靈通和井下電話的相互撥打與接收；安裝了井下人員定位係統，優化了運下膠帶運輸係統，應用了複雜結構煤層托夾矸開采技術；采用了大型岩石作業線，提高了掘進效率，實現了連續排矸……高科技的推廣應用實現了該礦礦井安全監管和生產作業的機械化、信息化、數字化和自動化。與三年前相比，該礦井下作業人員減少了40%，現場安全監管的科技設備覆蓋率達到了90%以上，為安全高效生產奠定了堅實的科技基礎。

薪酬激勵實現和諧共贏。在該礦，當安全人、幹安全活、掙安全錢、吃安全飯已經成為全體職工的共識。據不完全統計，該礦職工每年因為實現安全生產而獲得的獎金占到了職工工資收入的10%，在18年的安全生產中，該礦職工安全獎金和各類福利獎勵累計超過了5萬元。用該礦職工的話來說就是，因為保障了安全，他們是幹了18年的活，掙了19年的錢。“安全明星”也是該礦眾多激勵機製中的一種手段，每年對評出的“安全明星”除了給予物質上的獎勵，還登報紙上電視，讓安全明星“有利更有名”。眾多職工通過保障安全“獲利”，實現職工個人和企業之間的安全利益同享共贏。