安全檢查製度
安全檢查是搞好安全工作的一項重要內容，檢查內容以三大01manbetx 及有關安全生產責任製為準，檢查形式有經常性，專業性、月末驗收、逢五安全大檢查，百日安全無02manbetx.com 活動等。
一、經常性檢查
隊組設安全員跟班檢查，礦值班領導巡查、抽查、突查，現場解決處理隱患，對現場未能解決的隱患要在次班班前會上提出解決處理辦法。
礦領導、安技科、通風科、機電科每天至少有一人下井，現場檢查處理問題，並建立入井檢查記錄。
二、專業性檢查
根據上級要求和生產實際情況，由專業領導、專業技術人員和專業工人組成檢查組，進行有針對性的“一通三防”大會戰、機電大會戰、雨季“四防”、防火、防凍、防煤氣中毒等檢查，對安全生產責任製、業務保安製和其它規章製度和貫徹執行情況進行檢查。
三、月末驗收檢查
月末驗收定於每月二十五日進行，由各部門負責人、專業技術人
員組成驗收組，分別對本月的各項施工項目進行驗收，重點為安全、
質量、數量。對查出問題的要製定措施，合理布置整改，確實解決問題。
四、安全大檢查
1、逢五由安技科長組織職能科室負責人、當日值班領導深入現場檢查安全生產情況，下午三點組織製定研究解決措施；
2、二十五號安全大檢查由安全生產副礦長牽頭，安技科組織，通風、機電等有關部門和領導幹部、工程技術人員參加，安全大檢查以查思想、查隱患、查製度、查紀律為主，要檢查安全生產責任製及預防重大02manbetx.com 措施的貫徹執行情況，同時檢查現場安全，並注意總結推廣安全生產經驗，對安全大檢查中查出的問題，要堅持邊查邊改的原則，下午三點組織參加人員召開會議，采取定項目、定時間、定人員、定措施的製度進行處理，逾期不解決的，要追究有關人員的責任，因物質技術條件所限，短期不能解決的問題，應列入安全技術措施工程計劃，在未解決之前要采取臨時措施，並納入重大隱患監控檔案，進行監控，以保證安全生產。
1、傳達貫徹市（鎮政府）安全例會精神和礦有關會議精神；
2、學習、貫徹“三大01manbetx
“及有關安全知識，生產技術要領；
3、通報近期煤礦安全狀況，安排、布置本班應注意事項及必須立即排隊的安全隱患；
4、安排本班生產，並對有關工種的技術要求提出規範意見；
5、通報表揚本礦近期在安全、生產中湧現出的好人好事，並對安全、生產中出現的三違現象及責任人提出批評或作出處罰決定。
