礦領導值班製度
作者:佚名
2010-04-27 21:31
來源:本站原創
礦領導值班
製度
為了更好地落實黨和國家 安全生產的方針、政策、堅持“ 安全第一、預防為主”,加強現場 管理,確保 安全生產,改變領導作風,密切‘幹群關係,增強與職工的聯係,全礦各級領導必須深入井下第一線,掌握情況,及時解決 安全生產中所存在的問題’,特定以下 製度:
1、安全生產是 煤礦的一項重要方針,是日常工作的頭等大事,為此,全礦黨、政、工必須認識統一,協調配合,齊抓共管,確保安全生產。
2、各部門領導要注重安全生產,加強 安全 管理,把安全生產列入工作的主要議事日程,做到三首先,布置工作首先布置安全生產、檢查工作首先檢查安全工作, 總結工作首先 總結安全工作。
3、要把安全工作列入檢查考評幹部和部門工作的一項重在內容。不抓安全生產,考核為不合格的幹部,更不予評為先進個人。
4、建立礦、科級幹部下井考核登記卡,每月一份,個人保存。下井時由檢身員逐日填寫,檢身員要逐日向礦辦公室報送幹部下井花名表。
5、幹部下井天數,礦長每月不少於15天,生產礦長每月不少於20天,黨、政、工其它領導按值班安排輪流下井,保證每班有領導跟班,各科室領導按工作範圍自行安排。
6、幹部深入現場,既要體現幹部的工作作風,又要針對性的解決實際問題,礦級領導每次下井要填寫幹部跟班。情況記錄。
7、幹部下井。要按月由辦公室考核、公布。
8、幹部跟班登記彙總由調度室辦理,按月向礦委會彙報情況。
為了更好地落實黨和國家 安全生產的方針、政策、堅持“ 安全第一、預防為主”,加強現場 管理,確保 安全生產,改變領導作風,密切‘幹群關係,增強與職工的聯係,全礦各級領導必須深入井下第一線,掌握情況,及時解決 安全生產中所存在的問題’,特定以下 製度:
1、安全生產是 煤礦的一項重要方針,是日常工作的頭等大事,為此,全礦黨、政、工必須認識統一,協調配合,齊抓共管,確保安全生產。
2、各部門領導要注重安全生產,加強 安全 管理,把安全生產列入工作的主要議事日程,做到三首先,布置工作首先布置安全生產、檢查工作首先檢查安全工作, 總結工作首先 總結安全工作。
3、要把安全工作列入檢查考評幹部和部門工作的一項重在內容。不抓安全生產,考核為不合格的幹部,更不予評為先進個人。
4、建立礦、科級幹部下井考核登記卡,每月一份,個人保存。下井時由檢身員逐日填寫,檢身員要逐日向礦辦公室報送幹部下井花名表。
5、幹部下井天數,礦長每月不少於15天,生產礦長每月不少於20天,黨、政、工其它領導按值班安排輪流下井,保證每班有領導跟班,各科室領導按工作範圍自行安排。
6、幹部深入現場,既要體現幹部的工作作風,又要針對性的解決實際問題,礦級領導每次下井要填寫幹部跟班。情況記錄。
7、幹部下井。要按月由辦公室考核、公布。
8、幹部跟班登記彙總由調度室辦理,按月向礦委會彙報情況。