調度工作製度

調度工作 製度
一、調度例會製：
1、每日召開一次調度碰頭會，由調度室主任組織，主要解決當天存在問題，及整改落實；
2、每周召開一次調度會議，由生產副礦長主持，主要 03manbetx 生產情況、保證班、日、周、旬生產任務完成。
3、調度專業會議一日一次，由調度室主任主持， 總結經驗指出改進 措施，提高業務水平。
二、調度彙報製：
1、每日下班前，要對全礦采、掘、機、運、通工作彙總報礦長、生產副礦長、總工。
2、每月、旬有書麵材料、內容有本旬（月） 安全生產情況，下一旬（月） 安全生產安排和預計完成、情況及存在問題，報礦長、生產副礦長、總工。
3、對上級通知、通報、電文等準確記錄，傳達和貫徹執行。
4、發現 02manbetx.com 要及時按程序調動，組織有關部門，搶救和處理，並及時彙報礦領導及上級有關部門。
5、由調度室牽頭每月組織工程製質量組收和百分考核。