煤巷一隊學習“白國周班組管理法”活動實施方案
為深入學習“白國周班組管理法”，提升班組長綜合素質，提高班組管理水平，進一步加強本隊班組建設，特製定學習“白國周班組管理法”活動實施方案。
一、學習活動目的
以白國周為榜樣，認真學習“白國周班組管理法”， 查找班組管理中存在的差距和不足，總結本隊班組管理經驗，積極探索班組管理的新方法，製定今後班組管理的目標，明確今後搞好安全工作的努力方向。
二、學習活動對象
全隊職工，主要是班組長及隊管理人員。
三、學習活動步驟
根據我隊職工和生產的實際情況，初步把學習活動分成四個階段進行。
1、學習領會階段：從12月10日至25日，利用職工會、班前會和個人自學，組織班組長和職工對“白國周班組管理法”的特點和內容進行學習，組織班組長召開學習白國周管理法座談會，討論“白法”在班組管理中的優秀之處，深入領會其管理法的精神實質，能在班組管理中運用。
2、對照查擺階段：從12月26日至1月31日，在班組工作上時刻對照“六個三”的內容，促使班組不斷找問題、尋差距，查擺班組長在管理上還存在哪些不足。
3、交流總結階段：從2月1日至5月31日，通過對“白國周班組管理法”深入學習和落實，特別是班組長對班組管理有了更新的認識，計劃每月組織一次班組長學習白國周管理法心得交流會，舉辦“班組長講堂”， 由班組長分別談一些自己學後的想法，講解通過學習白國周管理法自己在班組管理上的新變化。每月還要評選一名“白國周式”班組長，和一個“白國周式班組”，及時總結各班組在管理上好的經驗和做法，提煉成有特色的管理模式，在全隊進行推廣學習。
4、推進延伸階段：從6月份開始每季度召開一次學習白國周班組建設推進會，總結全隊學習白國周管理法的經驗，03manbetx
班組管理上的不足，由隊領導根據各班組的不同情況，為各班組長今後的管理製定具體目標，把白國周的先進管理經驗與各班組的實際情況進行融合，不斷延伸和創新。
四、學習活動要求
1、嚴格落實班組長崗位責任製，把班組長作為學習活動的重點人員，提高責任意識，確保活動取得實效。
2、要鼓勵班組開展形式多樣、內容豐富、大膽創新的班組建設活動，力圖實現班組安全管理的自我完善功能，逐步提升班組安全管理水平。
3、要深入學習白國周特色的管理理念，提煉理念、踐行理念，進一步總結和推廣班組安全文化經驗，加強班組安全文化建設，使每位員工的安全意識更加根深蒂固，切實築牢安全生產的第一道防線。
4、指導全隊職工要學習白國周不斷追求和創新的管理精神，做一名像他那樣有強烈的責任感、使命感、嚴格紀律、鐵麵無私的職工。
5、要及時大力宣傳我隊白國周式的先進典型，以身邊的事教育身邊的人，使廣大職工學有榜樣，趕有目標，以先進典型為榜樣，創造性地開展生產工作。
煤巷一隊
2009年12月10日
