趙坡煤礦推行“四幫控”安全工作法

今年以來，山東豐源趙坡煤礦推行了以批評教育、指導監督、強製培訓、關心體貼為內容的“四幫控”安全工作法。此法推行以來，安全生產取得可喜局麵，一季度“三違”人數同比下降了60%，截止到目前，該礦已連續安全生產2800多天。

一是運用“批評教育法”幫控 “思想麻痹型”人員，針對那些安全意識淡薄、僥幸心理嚴重、愛憑經驗工作的麻痹人員通過采取嚴教育、勤敲打、亮黃牌、寫保證書等方式，對其講明危害性，自覺糾正不良安全思想和行為。

二是運用“指導監督法”幫控“違章多發型”人員，少數職工因工作粗心大意造成違章後，不認真吸取教訓，一犯再犯，對此該礦采取專門製定幫控人員，嚴格按照01manbetx 01manbetx 指導、幫助、監督被幫控人員，要求每一位幫控人員必須做到勤打招呼、勤指點，從而保證被幫控人員不再違章。

三是運用“強製培訓法”幫控 “技能低下型”人員，各基層單位製定了詳細的技能培訓措施，對那些不安心本職工作不願學技術上班偷懶耍滑而且不負責任的職工實行有步驟、有重點的技能培訓，同時利用班前班後會反複給他們講清當班的崗位操作要領及安全防範措施，使這類人員知要求、懂操作、會防範。

四是運用“關心體貼法”幫控“心事重重型”人員，一些職工常常因家庭經濟、夫妻關係等問題造成工作上的分心而違章，對此把這類職工的監控職責落實給班組，要求他們既當好思想疏導員又當好服務員，在工作上幫一幫，生活上多關心照顧，力所能及的為他排憂解難，使其放下思想包袱，不僅使職工感受到集體的溫暖，穩定了人心也使齊抓共管安全工作成為了全體職工的自覺行動。