加強組織 突出重點 狠抓落實 華泰公司開展安全大檢查夯實安全生產基礎
華泰公司把開展好安全大檢查作為落實“安全生產年”、“安全生產基層基礎年”活動的重要環節，集中利用4月、5月兩個月份，組織開展“安全生產基層基礎年”活動的第二次集中行動，強化責任落實，徹底排查治理02manbetx.com
隱患，確保礦井安全形勢持續穩定發展。
加強組織領導。該公司為確保本次安全大檢查迅速開展並取得實效，該公司成立了由經理任組長，公司班子成員任副組長，副總工程師和相關處室負責人為成員的領導小組，並在安監處設立了領導小組辦公室。層層細化檢查目標，明確責任，製定方案，精心組織，周密部署。充分利用電視、簡報、板報等各種媒體，加大檢查工作的宣傳和輿論監督力度，廣泛宣傳，“隱患就是02manbetx.com
”的理念，引導全體職工積極參與安全生產檢查活動。
突出檢查重點。他們按照“專家查隱患、專業抓落實、安監抓監管”的工作機製，突出預防重大02manbetx.com
、排查潛在隱患、治理重大隱患、不漏死角的工作原則，重點對集團公司及上級一係列安全工作會議、文件精神落實、“反三違、治隱患、抓落實”活動開展和加強安全生產基層基礎建設、安全生產責任製的落實、安全生產管理製度的兌現落實、安全隱患排查治理、重大危險源監控、應急管理、教育培訓、礦井安全安全專項整治、安全監察措施和監察職責落實、優化開拓布局、勞動定員管理和按核定能力組織生產的規定等十多項內容進行了全覆蓋式大檢查。特別是針對該公司安全生產實際，突出做好了“一通三防”、“防治水”整治重點，進一步落實責任，積極做好了雨季“三防”工程計劃編製與實施，確保雨季到來之前完成各項工程任務。
狠抓整改落實。為確保檢查工作不留死角，該公司要求各專業組織專人在周一至周五期間對照檢查內容，對生產的每一個環節、每一個崗位、每一項安全措施落實情況等進行全麵徹底的自查，發現隱患問題立即整改；建立和落實督查工作責任製，領導小組組織專門檢查組，按照“誰督查、誰負責、誰檢查、誰簽字”的要求，在每周的周六、周日采取抽查、督查、現場辦公等方式，深入生產一線進行全麵督促指導，對檢查中未發現的隱患或對發現的隱患整改不到位而導致發生02manbetx.com
的，嚴肅追究有關責任人的責任；同時，該公司要求要求各單位每班開工前必須對施工現場進行全麵檢查一遍，對查出得問題下達通知書，明確責任、落實措施、限定整改時間，做到檢查、落實、驗收的閉環管理，及時消除事故隱患，堅決做到隱患不消除不生產。
