全國煤炭企業管理現代化創新成果獎揭曉 鄭煤裴溝礦喜獲二等獎

　　本網訊　4月27日，從中國煤炭工業協會傳來消息，鄭煤集團裴溝礦“基於 安全發展的 煤礦 班組 安全網絡建設體係的構建與實踐”創新項目喜獲2009年煤炭企業 管理現代化創新成果二等獎，鄭煤集團僅此一項獲此殊榮。

　　裴溝礦作為鄭煤集團的主力礦井和窗口單位，該礦於2007年6月在集團公司率先推行 班組 安全網絡建設，把全礦3265名職工劃分為473個網絡小組納入到 安全網絡 管理體係中，形成了礦領導班子決策 管理、分管副總及業務部門專業 管理和指導實施、區隊組織落實、 班組及個人現場實施“四級”管理和責任體係，通過安全網絡的創建活動，達到推進安全 文化進區隊、進 班組、到崗位的目的，從而強化區隊自治、班組自主、個人自律，真正實現安全的超前管理，使職工在作業過程中，自覺撐起了自我保護的“安全傘”，實現了安全隱患的超前預防控製，有效促進了幹部職工由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的全方麵自主保安認識和能力的轉變。運行三年多來，先後吸引了甘肅、山東、淮南、山西、安徽、陝西等十多個省份的兄弟單位紛至遝來學習推廣班組網絡經驗。該礦還不斷 總結在實際操作過程中的經驗和不足，進一步深化活動的形式和內容，進一步明確班組長的 安全管理職責、生產管理職責、質量管理職責、基礎管理等四項職責，先後提煉出“1、2、3、4”班組 安全管理法，在 “全國 煤礦學習推廣‘ 班組管理法’工作會”上進行了交流推廣，吸引了業界關注的目光，得到了各級領導的廣泛讚譽。

　　全國煤炭企業管理現代化創新成果獎評選工作是經過各省區煤炭行業協會及中央企業的組織推薦，評審專家組認真初審、預審，在媒體上進行公示、最後嚴格審定等評審程序，共有112項成果獲得了“2009年煤炭企業管理現代化創新成果獎”，其中一等獎15項，二等獎39項，三等獎58項，裴溝礦的班組網絡建設能夠獲此殊榮，充分證明該創新項目能夠緊密結合當前煤炭企業管理中的熱點難點問題，反映了煤炭企業管理現狀和發展趨勢，體現了煤炭企業在管理創新方麵所取得的進步，具有一定的示範借鑒作用和推廣應用價值。