重慶鬆藻煤電金雞岩洗選廠：班組建設拉開序幕

本網訊：4月28日上午，重慶能源鬆藻煤電公司金雞岩洗選廠 班組建設啟動大會在廠一會議室裏隆重召開,由此拉開了該廠 班組建設的序幕。來自該廠基層單位的30個 班組的62名 班組長及全廠 管理人員計100餘人參加了此次會議。會議由陳宇副廠長主持。

會上，該廠副廠長龔倫宣讀了廠加強班組建設的意見和創建“五好班組”的實施細則。隨後班組長代表洗煤車間煤泥水班班長何光惠、原煤車間鉗工班班長李成忠，結合本班組實際，著重談了對班組建設的認識、班組長的示範作用和下一步開展班組建設的打算。

就如何抓好班組建設，廠長餘誌福提出了“7545”工作思路，一是要做好“七個結合”，即：上級班組建設精神與廠實際相結合、班組長考核結果與班組考評相結合、與6S 管理相結合、與三基 管理相結合、與質量 標準化 管理相結合、與現場實際相結合、與班組 文化建設和諧建設相結合）；二是“五個注重”，即：注重班組建設各級責任的落實、注重班組建設宣傳教育、注重班組工作開展的方法、注重各項 製度和基礎台賬、記錄的健全規範、注重班組長素質提升）；三是“四個克服”，即：克服班組建設上的畏難思想、克服班組工作中怕接觸矛盾的思想、克服班組建設是臨時性工作的思想、克服班組建設是搞形式主義的思想；四是實現“五化”，即： 管理 製度化、工作常態化、考核指標量化、管理人性化、軟硬件齊頭並進化。

最後廠黨委書記楊小銘作了重要講話，他要求班組建設要做到“四個要”，即：班組建設要用心思考、班組長要用自身人格魅力做好示範、要用合理公正的 製度去約束、要用富有本班組 文化特色的先進 文化去引領。