龍礦集團窪裏煤礦力促企業循環發展
窪裏煤礦以科學發展觀為指導，不斷探索和創新節能減排工作模式，以提高能源利用率和減少廢棄物排放為目標，按照“技術進步、合理用能、增效減排”的原則，轉變增長方式，發展循環經濟，依靠科技進步，加強監督檢查，努力實現企業的統籌發展、循環發展和可持續發展。
強化製度化建設，實現節能環保責任共擔。該礦結合實際製定下發了《窪裏煤礦2010年節能環保工作意見》，成立了節能環保領導小組，明確了職責、目標，對2010年的節能環保工作進行了總體安排。同時，對上級下達的節能減排指標，進行了分解，與基層18個單位簽訂了2010年節能減排目標責任書，使每個基層單位的節能減排責任全部量化，將節能減排指標完成與否納入基層單位負責人的工資中考核，年終評優實行一票否決。
強化節能環保宣傳，提高全員節能減排意識。充分利用廣播、網絡、宣傳提綱等媒體進行立體式、全方位的宣傳報道。今年以來，在廣播中開辟了“節能減排宣傳”專欄，對上級一係列節能減排會議精神進行了係列宣傳報道，共播出節能減排新聞稿件23篇、窪煤網站登載新聞稿件3篇、礦下發有關節能減排宣傳提綱2期、上級媒體刊播4篇。
強化節能減排技術改造，提高資源能源利用率。加強了機電設備進購環節的管理，一季度，進購的11台機電設備全部為節能產品，杜絕了高能耗設備的引進。全麵進行礦井水處理站調試工作，確保礦井水處理站正常運行，發揮了治理作用。同時為減少排水設施的無效運轉，降低設備的損耗和電能消耗，該礦投資6萬元購置了20台QBZ-30/660型自動控製開關，在各排水地點做到了達到了有水開泵、無水停泵的自動化控製，既節省了電能又節省了人力，預計年節約電費和人工費在20萬元左右。
強化煤炭資源管理，提高煤炭回收率。根據所開采的中厚煤層回采率指標要求，結合采區回采工作麵地質條件，在實際生產過程中，該礦不僅加強了浮煤清掃工作的管理力度，對浮煤清掃不淨的按三違處理，而且充分利用煤1十一采區11102工作麵機組采煤的有利條件，通過增加采高對煤1底板以下30～40公分的次油頁岩進行了有效回收，進一步提高了礦井資源回收率。一季度，采區回采率達到了87.1%，工作麵回采率達到了97.9%，均超過了煤炭行業標準要求考核指標。
強化環節監控，千方百計節能降耗。該礦在進行節能技術改造的同時，對日常用電進行了重點部署和檢查。嚴格控製6#井提升數量，在保證安全生產的前提下，每天由過去的260鉤降低到220鉤左右，月節約電費近萬元；嚴格5#井定量提升規定，杜絕了少提多跑、作無效功現象。同時，對井下電車運輸，嚴格按規定的拉矸、拉料數量進行（不少於25、不大於40），由有關職能部門監督；對井下人車運行要求嚴格按照規定的時間、路線運行，每月由此可節省電費0.92萬元。井上下皮帶運輸，充分發揮井下4個煤倉的暫儲功能，杜絕皮帶少載、空載現象，經測算，每月由此可節省電費3.5萬元。
