切實解決好職工思想上的安全隱患

切實解決好職工思想上的安全隱患

●杜華賦

“企業即人”是日本企業對人的重要性的基本認識。經營者們確信，企業的興與衰都是由人而起。同樣，企業的 安全生產，與人更是密切相關。

據媒體報道，全國人大常委會在審議《 安全生產法》草案時指出：中國重大 安全 02manbetx.com 多為責任 02manbetx.com ，是違章作業造成的，大多數是“人禍”，其中，絕大多數是完全可以避免的。而這些“人禍”又主要表現在“人”的安全素質差。下麵是媒體報道的兩個事例：

某 煤礦煤柱回收隊兩名職工，下井趕到工作地點後，就急於幹活，想多掙工分，多拿“超產獎”，連井下工最起碼的安全常識——“敲幫問頂”（查看作業現場上下左右的安全狀況）也置於腦後。眼下，煤炭市場紅火，在他們的腦子裏，隻有一個念頭——多掙錢！可他倆忘了一個簡單的道理：不能要錢不要命。當他倆回收到第2根支柱時，突然，頂板局部抽心冒落，致使兩人頭部、胸部受重傷而死亡。

某 煤礦3名工人在井下作業時，麻痹大意，搶工圖快，一場滅頂之災即將來臨，可他們竟全然不知！礦安全監察人員到此處檢查安全時，發現他們作業處頂板有細小裂縫，並不時有零星石渣樣下來。安監人員對裂縫進行仔細觀察後，果斷命令作業人員全部撤離現場，進行 安全技術處理。不出所料，幾分鍾後，一塊2噸多重的巨石“轟”的一聲砸下來了……

不難看出，發生這樣的死亡和死亡未遂 02manbetx.com ，其主要原因是：一部分井下工自主保安和互助保安意識淡薄，思想上存在嚴重的安全隱患。

《 煤礦安全 01manbetx 》規定：職工在作業時，應隨時觀察頂板及周圍的情況，做好本崗位的安全工作，並協助 班組長做好“敲幫問頂”工作，發現不安全因素，及時處理和報告，做好自主保安和互助保安，共同把好現場安全關。而上麵兩個例子說明一個值得注意的問題：在實際工作中，《 煤礦安全 01manbetx 》沒有真正落到實處，井下職工安全意識差，對發生 02manbetx.com 的危害性和嚴重性認識不足。因此，提高職工自主保安和互助保安意識，解決好職工思想上的安全隱患勢在必行。

首先，井下職工自己要真正認識到消除思想上的安全隱患的重要性。礦工在井下作業，與“五大自然災害”（水、火、瓦斯、頂板、煤塵）打交道，情況瞬息萬變。試想，在這樣複雜險惡的環境中作業，如果沒有強烈的自主保安和互助保安意識，工作中麻痹大意，心存僥幸；如果大家都“忙”於幹活，互相之間無暇顧及，搶工圖快；如果有章不循，冒險蠻幹，那怎麼不出事呢？因此，每個井下職工必須嚴格執行《 煤礦安全 01manbetx 》，時刻繃緊安全之弦，隨時提醒自己和工友按章作業，注意安全，真正做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被別人所傷害）。隻有這樣，才能有效地防止事故發生。

其次，活學活用 01manbetx 01manbetx 。新版《 煤礦安全規程》和川煤集團以及集團公司製定的安全質量 標準，是幾十年井下安全生產的經驗與教訓的結果，有的甚至浸透著許多人的血與汗。煤礦的各基層單位，要利用安全學習日、安全技能培訓班等時機，組織職工逐條逐句地學習，重點章節要反複學習，並結合工作崗位實際，談體會和認識。企業的工會、團委、婦聯、居委會等群團組織，要開展知識競賽、演講、電視和廣播講座、文藝演出等多種形式的宣傳教育活動，寓教於樂，加深對《煤礦 01manbetx 》的理解和認識。總之，要達到潛移默化，活學活用的目的，使職工真正懂得在井下作業時，該怎麼做，不該怎麼做，幹 標準活、放心活，時刻把“安全第一”牢記在心中。

第三，用典型的事例教育和警示職工。加強安全宣傳教育，是黨的“預防為主”的安全生產方針的體現，是建立安全生產防範機製的 措施和手段，是實現安全生產長治久安的根本之策，也是消除職工思想上的安全隱患最有效的方法。對職工，特別是新上崗的青工進行安全教育，要多用實例和事例，證明不重視安全、不按章作業會造成 的嚴重後果；要組織傷殘職工家屬，開展現身說法活動，用他們血的教訓和 遭受的巨大痛苦，勸戒職工遵章守紀，安全生產；有條件的單位，要開辦“安全教育室”，將本企業和同行業發生的各類事故，用圖片、實物、文字展示出來，最好將其製作成電視專題片，定期組織職工、家屬學習和觀看，接受教育，使其警鍾長鳴。與此同時，要大力宣傳好安全生產的先進事跡，定期評選“安全紅旗科、隊”，“安全優秀 班組”，“安全標兵”、“安全好礦嫂”等，用榜樣的力量，影響和帶動廣大職工群眾自覺搞好安全生產。要實行重獎重罰，對先進集體和個人，要召開表彰大會，為其披紅戴花，上電視、登報紙，給予豐厚的物資和精神獎勵；對嚴重“三違”人員，要從嚴從重處罰，使其傾家蕩產，決不姑息遷就，從而使先進和落後形成鮮明的反差，激發大家搞好安全生產的積極性。

馬克思主義十分重視人的作用，認為在生產力的三要素中，人是決定因素，在生產過程中處於主導地位，煤礦企業要做好 安全 管理工作，防止事故發生，就必須在兩個方麵狠下功夫：一方麵要堅持“ 管理、裝備、培訓”並重的原則，加大安全生產的投入，提高礦井各係統生產的能力和安全可靠性，千方百計為職工創造安全的工作環境，解決好“物”的不安全隱患；另一方麵要加大安全生產 法規、知識和 01manbetx 等宣傳教育的密度和力度，解決好“人”的不安全隱患，從職工思想上真正認識事故的嚴重危害性，在任何情況下都自覺做到按章作業，安全第一。隻要認真做到這些，就能防患於未然，把事故消滅在萌芽狀態，減少因事故給國家、企業和個人及家庭造成的社會影響、經濟損失和精神痛苦，確保礦區安全生產和社會穩定。

作者：杜華賦

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