新陶陽公司“四輪驅動法”促崗位“成才”
作者:佚名
2010-04-30 18:16
來源:中國煤炭新聞網
【本網訊】 山東新陶陽礦業有限責公司堅持把人才作為興企的第一資源,積極實行“四輪驅動法”激勵員工學技術、學業務、練本領、提素質。
全員培訓法。在各條線、各專業廣泛開展了“全員培訓”活動,通過舉辦“采煤專業技術”、“一通三防技術”、“手指口述”等專業大課堂培訓,重點加強采礦、通風、機電、測量等專業人員以及技術工人培養,使技師數量能夠達到企業發展需求。崗位練兵法。在基層單位廣泛推行“每日一題”、“每周一考”、“每月一訓”、專業技術比武、現場模擬教學等學習形式,加強員工 安全應知應會知識的學習,形成了從公司到單位、部(室)到各專業共同抓學習的培訓格局。激勵推進法。在政策上積極向優秀人才和關鍵崗位傾斜,向井下崗位、采掘崗位傾斜。對專業人才實行特殊工資政策,對技師和高級技師每月給予200和300元的津貼補助。積極落實農民合同工有關待遇,對他們在入黨、入會、入股、薪酬分配等方麵給予優惠照顧。 文化聚力法。堅持以學習力規範操作力,激發創新力,在井下102個工種、地麵43個工種全麵推行“手指口述”操作法,創新推行“7S+3”崗位作業 管理,在公司內部營造了齊心協力、幹事創業的發展氛圍。
全員培訓法。在各條線、各專業廣泛開展了“全員培訓”活動,通過舉辦“采煤專業技術”、“一通三防技術”、“手指口述”等專業大課堂培訓,重點加強采礦、通風、機電、測量等專業人員以及技術工人培養,使技師數量能夠達到企業發展需求。崗位練兵法。在基層單位廣泛推行“每日一題”、“每周一考”、“每月一訓”、專業技術比武、現場模擬教學等學習形式,加強員工 安全應知應會知識的學習,形成了從公司到單位、部(室)到各專業共同抓學習的培訓格局。激勵推進法。在政策上積極向優秀人才和關鍵崗位傾斜,向井下崗位、采掘崗位傾斜。對專業人才實行特殊工資政策,對技師和高級技師每月給予200和300元的津貼補助。積極落實農民合同工有關待遇,對他們在入黨、入會、入股、薪酬分配等方麵給予優惠照顧。 文化聚力法。堅持以學習力規範操作力,激發創新力,在井下102個工種、地麵43個工種全麵推行“手指口述”操作法,創新推行“7S+3”崗位作業 管理,在公司內部營造了齊心協力、幹事創業的發展氛圍。
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