陶二礦創新管理抓“三違”效果突出

?????? 今年以來，冀中能源邯礦集團陶二 煤礦對“三違”人員教育 管理在去年的基礎上作了進一步修改和完善，並以 製度形式固定下來。在抓“三違”上，他們將生產輔助單位及副科級以下 管理人員由“規定指標”改為“無數量要求”，同時還規定“三違”人員在學習期間，是群眾一般“三違”由工會進行談話，黨員一般“三違”由紀委進行談話，嚴重“三違”經 03manbetx 確認後，嚴格開展過“五關”活動。
????? ?那麼，經過幾個月的運行後，有什麼變化，收到什麼效果，我們深入到基層單位聽聽他們是怎麼說的……

?領導層：以提高抓“三違“質量為出發點

?????? “‘三違’是釀成 02manbetx.com 的直接導火索，人既是 02manbetx.com 的引起者，也是 02manbetx.com 的受害者。過去我們在反‘三違’上采取的是頭痛醫頭，腳痛治腳，就三違抓‘三違’的方式，沒有從根本上解決違章指揮、違章作業的問題，特別是操作性‘三違’屢禁不止。”礦長丁其全說，“現在我們在 安全 管理上不斷探索新方法，特別是今年在反‘三違’上大膽改革創新，朝著‘三個轉變’方向努力，即：由數量型向質量型轉變，由治標向治本轉變，由單一 管理向齊抓共管轉變，突出了抓基層，打基礎工作，築牢 安全生產防線。”
??????? 陶二 煤礦是冀中能源邯礦集團主要生產礦井之一，1982年建成投產，建企28年來 總結創造了一套具有自身特點的 安全管理模式，2009年他們在建成行業一級 安全高效礦井和一級安全質量 標準化礦井的基礎上，新的一年又確立了創建全國瓦斯治理示範礦井的更高目標。

區隊層：始終堅持安全生產的方針不動搖

????? “過去，基層單位的管理人員每人每月都有2個抓‘三違’指標，每次下井心裏都想著抓‘三違’，這種管理方式對抓好安全工作有好的一麵，但是也容易出現怕得罪人、湊指標、應付差事的情況。今年礦結合實際，修改了管理規定，雖然取消了區隊一級管理人員抓‘三違’的指標要求，但是我們抓安全生產的方針並沒有動搖，明確提出了‘不抓安全的領導就下台，不保安全的職工就離崗，不安全的地區就停產’的管理理念。今年我礦要實現‘1301’目標，在抓安全上更是不鬆勁、不打折、不走樣，各級管理人員每次下井都要對人員、機具、環境逐一排查隱患，達到安全生產許可後，方可允許開工生產，必須時時處處做到不安全不生產，先安全後生產。”這是在采訪全國勞動模範、陶二礦二采區區長王元良時，他談了自己對抓安全、反“三違”的看法。

職工層：人人約束行為，規範操作。

?????? “下麵，由韓院生為大家作安全演講……”，這是陶二礦掘二區正在組織開展“拒絕違章，遠離 02manbetx.com ”安全宣教活動。我們隨機采訪了幾名參加安全活動的職工，該區職工朱銀合說：“現在礦抓‘三違’比以前更嚴厲，叫違章也不敢違章了”。班長張來合說：“現在發生一次一般性‘三違’要補課2天，發生一次較嚴重‘三違’補課5天，發生一次嚴重‘三違’補課7天，嚴重‘三違’除了過思想檢查關、親屬幫教關、補課學習關、組織談話關和公眾亮相關以外，還要扣除當月的安全獎和效益獎，這樣算下來，違章以後不僅經濟上損失大了，自己在親屬和工友麵前也不光彩，我們區人人都在爭當規範操作的安全標兵，沒有人再幹違章指揮、違章作業、得不償失的傻事了。”
?????? 截止到4月20日，該礦實現了安全生產三周年，一般‘三違’率同比下降了60%，安全生產形勢保持了穩定局麵。