曹莊礦建立礦井管理“五大考核體係”

?????? 山東肥城礦業集團曹莊礦把創新 安全體製機製、方法途徑作為確保企業 安全生產、經營 管理的重要任務來抓，今年以來，該礦在探索實踐的基礎上，建立了企業綜合 管理“五大考核體係”，做到了目標明確、指導到位、嚴格考核、層層落實，走出了一條符合礦井發展的企業 管理新路子。
?????? 進入2010年，曹莊礦瞄準全年生產經營目標，結合礦井“用 製度助推責任落實、靠政策引領效益提升”的整體思路，以強化 安全生產 管理，促進 安全生產管理向規範化、強製性、可核查的管理轉變為載體，在全礦範圍內建立了五大考核體係，即：以調度室牽頭的現場基礎管理考核體係；以安監處牽頭的“三支隊伍”現場動態安全管控考核體係；以安監處牽頭的安全責任考核體係；以企管科牽頭的經營考核體係；以黨辦牽頭的安全教育考核體係。通過發揮各基層部門的職權，調動各級管理人員的積極性，全麵抓好 安全管理、工程質量、經營效果、安全教育等工作。同時，分別建立與之相配套的安全生產責任追究製，嚴格考核責任製的落實情況，實現一級對一級負責，做到一月一安全考核，並通報獎罰，確保安全生產形勢持續穩定。據悉，自該礦“五大考核體係”實施以來，各個生產環節運行平穩，礦井始終保持了安全、高產狀態，一季度，該礦各項工作創出曆史同期較好水平。