東泰礦業公司嚴把安全三道關築牢安全防線
?????? 山東東泰礦業公司認真落實市區及公司安全生產工作會議精神，突出自主安全管理，主動打好二季度季度安全硬仗，多管齊下把好“安全關”，築牢安全防線,確保二季度安全決戰全勝。
?????? 把好入井“安全關”。“小張，你因未休息好精神不振，不能從事掘進迎頭工作，由聯保人段升偉帶你到350車場工作。”這是4月8日一井掘三隊中班班前會上，跟班隊長李永來當眾作出的一個決定。為嚴把職工入井安全關，一井要求區隊在班前會上，由值班隊長、跟班隊長、班組長共同搞好班前薄弱人物排查，按照薄弱人物排查程序，對職工進行顯微鏡似的安全過篩。凡排查出諸如飲酒的職工一律停止其下井，像因休息不好等原因導致的薄弱人物，對其調換工作崗位，並在安全聯保人監控下下井工作。通過班前嚴格的薄弱人物排查嚴把職工入井第一道“安全關”。
?????? ?把好現場“安全關”。“4月12日早中班交接班時間，準備隊跟班隊隊長王慎波帶領3名維修工在350皮帶道二部皮帶機尾處，用鎬刨落底、拿掀清浮煤、整掛吊繩、調換托輥，緊張幹了近一小時，將原來打滑拉煤不安全的皮帶調整好才允許開皮帶。”這是該區隊落實把好現場環境“安全關”的一個真實鏡頭。安全管理的主戰場在井下，一井各區隊為精細做好安全環境保障文章，對不具備安全施工、運輸條件的，堅決停下來處理、改造，在第一時間下徹底整改安全壞環境。並把保證機械設備運轉完好、巷道有足夠安全間距、現場無危及安全的隱患、有完備的支護材料、嚴格的一炮三檢製度落實等作為安全環境治理、管理重點，以現場安全環境的精良來保證把好“安全關”。 ??
?????? 把好考核“安全關”。“ 鄭海濱、邱承吉兩人今天支護的工作麵超前支護，初撐力達不到規定要求，按規定扣除四三三結構工資質量工資，並責成進行了整改。”在4月20日早班班後會上，采煤一隊值班隊長程仕玲眾宣布了這樣嚴厲的考核結果。目前，一井各區隊都這樣做到實打實考核安全。安全問題沒有大小之分，隻有嚴考核才能保證防微杜漸。一處備頂不實、一棵支柱偏斜、一段傘簷鬆放不齊、一個螺絲緊固不到位……?
?????? 這些看起來似乎細小的問題，折射出來的卻是安全大問題。為此，各區隊從嚴格安全考核入手，在安全上不放過任何蛛絲馬跡，做到了以嚴考核來保證把好“安全關”。
