亨達煤業：工區保安全，功夫在“詩”外
作者：李學山
2010-05-02 10:50
來源：www.dukashe.com
“台上三分鍾，台下十年功”，亨達煤業十幾年磨一劍，組織各工區把員工八小時以外時間充分利用起來，對
安全生產帶來了很好的促進作用。
一、讓員工八小時以外休息好。
充沛的精力是實現
安全生產的前提，井下員工是三班製作業，加上作業環境特殊，要保證員工在上班時間既要遵章守紀，搞好安全，又要合理安排，保證完成生產任務，必須有足夠的精力做基礎。為了解決這一矛盾，亨達煤業的做法是，工區與員工家庭成員逐一簽訂協議，規定了每個家庭成員的十項義務，保證下井員工有足夠的時間充分休息，消除疲勞，恢複體力。
二、下班後舉行當班問題“研討會”。
很多班上問題，因為時間緊，任務重，沒有時間來討論解決，於是工區
管理人員就利用下班後的有效時間，坐在一起集中研討，商量對策，找到解決問題的辦法，據了解，公司三大工區都有這個優良傳統，由於事前準備充分，基本上班上很少碰到棘手問題。
三、
管理人員走向群眾“送溫情”。
各工區和生產部室
管理人員班後走向群眾是一項必做功課。
管理人員隻要沒有特殊事情，都能做到深入一線群眾，關心群眾生活，有事沒事到生產現場轉一轉，與員工群眾打成一片，保持了員工與管理人員的良好的情感溝通。
作者：李學山（山東亨達煤業有限公司組宣部副部長）
王文義（山東亨達煤業有限公司采煤一區副區長）
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