神華烏海公烏素煤炭加工公司舉辦2010年首屆班組長培訓班
作者:佚名
2010-05-04 09:25
來源:中國煤炭新聞網
【本網訊】 4月28日,公烏素煤炭加工公司在廠會議室舉辦了2010年首屆
班組長培訓班,來自全廠各車間的68名
班組長及車間14名正職參加了此次培訓班。廠長曹育洵,黨委書記趙希昌也親臨培訓班,並作了重要講話。
為使培訓取得實效,此次由廠工會組織的 班組長培訓班由廠工會主席劉金榮和安質部部長牛作章親自擔任主講老師,培訓的主要內容是《 班組 管理工作 標準及問題解決 措施》、《班組 管理考核手冊》和“本質 安全 管理體係建設”相關內容。劉金榮主席針對班組 管理工作 標準、可能出現的問題及問題解決 措施,從14各方麵全麵細致地講解了班組的日常管理工作程序、方法及 措施。牛部長對本質 安全管理體係基本概念、方法和開展本安體係建設的重要意義進行了細致的講解。
為使培訓取得實效,此次由廠工會組織的 班組長培訓班由廠工會主席劉金榮和安質部部長牛作章親自擔任主講老師,培訓的主要內容是《 班組 管理工作 標準及問題解決 措施》、《班組 管理考核手冊》和“本質 安全 管理體係建設”相關內容。劉金榮主席針對班組 管理工作 標準、可能出現的問題及問題解決 措施,從14各方麵全麵細致地講解了班組的日常管理工作程序、方法及 措施。牛部長對本質 安全管理體係基本概念、方法和開展本安體係建設的重要意義進行了細致的講解。
培訓班上,廠長曹育洵為班組長講解了企業在生存和發展中班組長如何成為班組凝心聚力的核心、如何在工作中積累知識和經驗,並告誡班組長不要做以下類型的管理者,即:一是辦事效率差,執行力差的管理者、二是隻說不做的喇叭型、三是循規蹈矩的機器型、四是無一技之長的幼兒型、五是缺乏團隊精神的鯊魚型、六是頑固不化的貝殼型。黨委書記趙希昌就如何進一步強化 班組管理,如何做好職工的思想工作,調動職工積極性和班組長如何加強學習,從 班組管理的核心、重點等從三個方麵深入淺出地作了講解。培訓結束後,還對班組長進行了相關知識的現場測試。
上一篇:
金華山礦召開安全警示教育大會
下一篇:
鋪底減塊磚 年增一百萬