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在創新中迸發深層活力——濟三煤礦黨建工作掃描

作者:佚名 2010-05-04 11:05 來源:山東煤監局

本網訊:麵對形勢任務,如何凝聚合力,使職工與礦井同舟共濟?現場條件越來越難,隊伍素質亟待提高,如何破解礦井科學發展中的瓶頸性難題?黨建工作的核心效能如何在促進發展中得到最大程度彰顯?
麵對一係列課題,兗礦集團濟三煤礦黨委致力於提升黨建工作科學化水平,立足於引領和促進礦井科學發展,在理念、機製、載體等方麵創新實踐,使黨建工作在融入中心、服務大局中煥發出新的生機與活力,在創新中迸發出了深層活力, 2009年被評為省管企業先進基層黨組織。

“活動要搞,但更重要的是要從零散的活動中擺脫出來,以科學的思維和理念,抓大事,謀全局,促發展”。對於礦井黨建工作,黨委書記盛春海這樣認為。
理念決定思路。近年來該礦黨委始終堅持“著眼於全局創新黨建工作”這一思路,努力促進黨建工作向科學化轉變。從最能引領全員共同願景,最能凝聚全員力量的企業文化建設入手,深入紮實開展礦井文化建設,按照公司黨委“四位一體”企業文化試點單位的要求,結合礦井文化積澱、礦徽“舟”狀標誌和地域特征,整合提煉了以安全文化、管理文化、美德文化和廉潔文化“四位一體”的“3456”同舟文化體係,深入持久地抓宣貫和願景認同,培育了職工“風雨同舟、同舟共濟”的核心價值觀。
針對幹部職工素質能力的實際狀況和礦井科學發展的內在要求,礦黨委從抓全員學習,補齊素質能力短板,提升兩級班子履責能力為切入點,紮實開展素質培育工程,從外出取經,借力“外腦”,到聘請專家一季一個專題報告會,舉辦企業管理安全法律法規、學習與創新等專題講座,從黨委評選表彰“學習先鋒”激勵全員自主學習,到現場“考”幹部,檢驗學習情況,礦黨委在改善黨員幹部和職工群眾知識結構,提升綜合素質上抓的波瀾壯闊,促進了全員學習力和工作創新能力的提升。礦黨委在融入中心工作過程中“沉”到一線,對基層支部建設重指導抓服務,改變過去“到點考核”的單一化,政工部門劃片包保基層黨支部,共同促進工作實踐創新創效,先後形成了黨委6項重大研究課題和“安全誠信崗位創建”等120餘項基層支部創新課題,深化了特色黨支部創建的效果。

好的機製是黨建工作良好運行、激發活力,推進黨建工作科學化的基礎。為了使黨建工作由“定性安排”向“量化考核”轉變,該礦黨委在著力構建完善黨建工作機製科學化上下功夫。
實施黨建工作閉環管理機製,礦黨委借鑒全麵質量管理PDCA循環模式,構建形成了目標定位—責任落實—創新實踐—量化考核—問責追究“一體化”的黨建管理運行體係。健全完善黨委創新工作實踐、評價考核、問責追究等多項保障機製,圍繞10方麵內容、4種途徑開展創新,設立黨委創新工作實踐獎,細分評價級別,明確9項問責事項,規定8種問責處理方式,確保了責任層層落實。創新實施“四聯四創”工作機製,礦領導班子成員聯區隊創特色、政工部門聯係支部創典範、支委成員聯係黨員創品牌、黨員聯係職工群眾創績效,構建了班子成員-專業副總-職能部門-區隊-班組-個人“六級”聯保聯責的責任體係,促進了黨建工作成效最大化。構建實施黨建量化考核機製,明確政工部門、基層黨支部每年要完成1-2項創新課題,並且從政工部門負責人、管理人員、工作人員,到基層支部書記、支委委員、黨員,每人每年完成創新或創新性建議都不能少於1項,實現了立體式全員推進。2009年共完成創新或創新性建議700餘項,推動了工作實踐創新,增強了黨建工作實效。
“黨建工作就是要堅持在圍繞中心,促進發展工作中不斷創新實踐,積極創建學習型黨組織,提升黨建科學化水平,在構建黨建精細管控模式上積極探索。”黨委書記盛春海說。

怎樣發揮好活動載體這一工作的“助推器”作用?這個礦黨委大力創新,重點在安全宣教、黨員教育管理等工作上創新載體,增強了工作實效,促進了黨建工作由“虛”向“實”的轉變。
在抓安全宣教工程上,他們健全完善了“831”安全預教體係。“8”:即環境、親情、聯手等安全教育八項製度;“31”:即一季一主題、一月一活動、一天一內容的安全長效宣教工程。同時,創新實施安全誠信教育,在全礦公開征集570餘條安全誠信守則,分管理人員、班組長等4個類別建立了“十不許、十到位”的安全誠信守則。在安全親情教育上,對區隊排查出來的安全不放心人,實行政工科室與區隊“1+1”聯手幫教,營造親情氛圍,培育了職工對安全與健康的自願、自求意識。
對黨員教育管理工作,該礦黨委創新載體,開展以特色黨支部和品牌黨員為主要內容的黨建品牌創建活動,著力培育支部思維、誠信、探索、和諧、超越“五種”特質。實施特色工作法,每季度通過“特色建議征集表”、“特色做法信息表”等形式,反映支部創新的工作。構建“5+1”品牌黨員創建模式,努力打造品牌黨員。全麵03manbetx 黨員隊伍現狀,按照崗位將黨員劃分為任務共擔型、協作配合型、崗位互控型3種類型,引導黨員在符合“五好”黨員標準的基礎上,結合自身優勢,做好“選修課”,著力在安全、創效等方麵創造新業績。開展黨員“三卡兩掛”管理和黨支部“三零工程”,廣泛搭建黨性實踐平台,促進了黨員先鋒模範作用的發揮,黨員“三違”比率大幅度下降,特別是2009年6月份以來,實現了黨員“零三違”。

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