教育培訓並重 管理責任並舉 協莊煤礦“五化”模式推進安全質量標準化上水平

　　本網訊：新礦集團協莊煤礦按照“質量是根本，提升是保證，創新是靈魂”的安全質量標準化工作思路，突出教育培訓並重、管理責任並舉的原則，大力推行“五化”模式，全麵推進礦井安全質量標準化上水平。

　　教育活動多樣化。該礦充分利用安全活動日、廣播、電視、宣傳櫥窗和安全文藝演出、知識競賽等多種形式，引導全員牢固樹立“幹一項工程、創一個精品，樹一個形象”、“以質量保安全”和“質量是人品，質量是生命”的質量理念，明確創建安全質量標準化“精品工程”的努力方向和奮鬥目標。並要求各專業、單位結合自身實際，開展“如何搞好安全質量標準化建設”主題大討論和安全質量標準化學習觀摩活動，通過自身反思找差距、學習先進單位經驗做法，增強搞好安全質量標準化建設的責任感和使命感，在潛移默化中教育全員擺正質量標準化與安全、生產、經濟效益之間的關係，提高安全質量標準化意識，自覺“掌握標準、執行標準、依標作業”。

　　標準培訓係統化。為持續增強全員安全質量標準化意識和能力，該礦深入開展從地麵到井下，係統的安全質量標準化教育培訓活動。圍繞區隊、班組學習室，組織開展“每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評”“五個一”教育培訓活動，強化作業標準、01manbetx 及管理製度的學習，引導全員安全質量意識、觀念、行為向標準化、規範化、科學化方向轉變；圍繞井下生產現場，以深化“手指口述安全確認活動”為突破口，推行“學習、考核、使用”一體化方式，把教育培訓引伸到現場、崗位，增強學習實效性。同時，深入開展師帶徒、“學、練、樹”、崗位技能比武，抓好生產作業現場隱患識別和02manbetx.com 防範能力的培訓，確保形成上下聯動、全員參與抓安全質量標準化建設的局麵。

　　現場管理規範化。為推動礦井安全質量標準化管理不斷上台階、上水平，該礦構建起“專業負總責、區隊出實招、班組重落實”一級抓一級、層層抓落實的安全質量標準化工作體係，從“三抓”入手加強安全質量標準化規範管理，“三抓”即：抓規範設計，要求每項工程都要有設計，對每項工程的每個環節、施工現場的每個細節，都以設計說明書的形式固定下來，製定出具體的操作標準；抓規範施工，要求所有生產崗位操作全過程都要按設計標準進行，開工工程必須現場懸掛設計圖表，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產整頓；抓規範考核，堅持施工過程中管理人員的動態檢查與施工後的考核驗收，對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，作為安全質量結構工資的考核依據，做到設計、施工、檢查、驗收環環相扣，以最佳的設計和最優的質量確保安全生產。

　　工程質量精品化。該礦按照“先點後線、由線到麵、全麵實施”的原則，紮實推進安全質量標準化建設，著力打造“清、淨、齊、精、快、好”的精品示範工程。在具體施工作業中，這個礦堅持從各工種崗位到每個生產環節、每道生產工序、再到每項工程，建立健全科學、嚴謹、規範的精細標準，通過開展精品大巷、硐室、采掘頭麵等質量標準化建設活動，將標準化作業貫穿於施工全過程，實現了人人、事事、時時、處處有標準約束，全麵提升了礦井安全質量標準化水平。今年來，該礦以-550水平3-1采區標準化治理為契機，相繼開展了質量標準化推進月活動，先後對-300、-550和-850水平多個采掘麵頭和機電運輸重要崗位地點進行了安全質量標準化整治，改善了礦井安全作業環境。其中，該礦重點實施的-850水平二采綜合整治工程目前已通過了集團公司高標準驗收。

　　責任落實嚴格化。該公司嚴格按照《安全質量標準化考核評定管理辦法》要求，將動態達標和綜合檢查相結合，不斷加大檢查考核力度，對每旬檢查中達不到安全質量標準化一級的，按照級別給予獎罰，並將安全質量標準化得分與月度單位工資結算掛鉤考核。同時，建立每月一次的重大安全隱患排查整改例會製，對檢查出的重大問題或隱患，明確整改部門和整改責任人，按照“誰檢查、誰落實、誰驗收”的原則，及時通報、限期整改，切實讓安全質量標準化工作與各單位麵子、票子掛鉤，全麵推進礦井安全質量標準化水平實現大提高。