梁家工會突出安全管理，著力構築和諧礦井建設步伐

山東龍口梁家煤礦工會以突出礦井安全管理為著力點，強化工會“關愛員工、員工至上”管理宗旨落實，在構建和諧新型工會的基礎上，不斷賦予礦井“安全發展”的新內涵。
一是該礦工會嚴格按照“不安全不生產、隱患不排除不生產、問題不整改不生產”的原則，切實把對員工生命健康的關愛真正當成最重要的關愛，把“四個強勢、兩個堅決、一個關鍵”的要求真正落實到安全管理中，切實加強群監員、青年崗員的安全活動組織，實行兩員活動的定期組織和不定期抽查，嚴格井下隱患的全方位排查和整改落實。
二是09年投入了近2300多萬元安全費用加強基礎建設，全礦全麵落實實施了“三位一體”的通防控防係統，確保現場的安全穩定。
三是全礦進一步堅持“一手抓教育引導，一手抓製度約束”的做法，廣泛深入地開展安全大討論、案例警示教育、安全寄語征集活動，在井下安裝了26塊安全親情教育牌板，用親情呼喚員工重視安全，維護溫馨家園，打造和諧的作業環境。
四是將“以人為本、生命至上”和“尊重賞識、教育引導；製度約束、行為規範；啟迪內心、保護自我”的安全文化理念貫穿於安全活動的各個方麵，推行走動式、揭示式安全管理，使安全形勢持續穩定，09年“三違”同比減少151人次，降低21.5%，順利實現第三個安全生產年，創建礦曆史上最長的安全周期。
五是以班組建設為載體啟動了“理念培育、文化引領、精細管理、精益生產”體係建設，推進“五精”班組建設和“五精”班組長培養，真正將精益生產從班組抓起在崗位落實，落實班組的安全管理責任。全礦班組在“九零”目標的追求和“安全高效、穩產高效、優質高效”發展願景感召下，廣大員工將“五精”要求變成行為自覺，將精益生產凝煉成全員共守的目標追求；自覺推行“手指口述”安全確認法，養成良好的安全操作、規範操作習慣。
六是堅持“工作學習化、學習工作化”的原則，啟動了網能大學培訓，組織全礦員工較為係統地學習了《國學應用智慧》、《精益生產JIT管理實踐》等知識，提升了全員素質素養，並采取了以會代訓的方式組織進行了班組長培訓，召開了班組長座談會，注重發揮“班組長”兵頭將尾的作用。在強化全員安全方麵，培訓形式上重點抓好了經常性教育培訓、普遍性教育培訓、針對性培訓、正規教育培訓以及多樣性教育培訓等“五種形式”的培訓，在技術管理層麵采取個人自學、專業集中培訓和專家傳授的方式進行；在員工層麵采取一日一題與業餘學習相結合，理論與現場實踐相結合，學習與本職工作特點相結合等多種形式和方法進行。組織區隊開展了班組競賽和職工技術比武活動。相繼組織舉辦了“采煤司機”、“電機車修配工”、“瓦斯檢查工”、“礦井維修電工”和“計算機”等技能大賽的理論考試和實際操作比賽，並選拔了部分優秀選手參加集團公司組織的職工技能大賽。