埠村煤礦掘進二隊：創千米精品進尺獻禮“勞動節”

本網訊 26日，從埠村煤礦傳來好消息，該礦掘進二隊自今年元月份至4月25日，累計掘進進尺1267米均創精品工程，以優異成績向“勞動節”奉獻了一份厚重的禮物。“他們創造高效進尺和精品質量有何管理之道？”27日筆者走進該隊進行采訪。
“魏隊長，井下自然條件那麼艱苦，你們隊在岩煤層中掘進，如何創造的高效進尺和精品工程？”筆者來到該隊與隊長一見麵便開門見山問到。“我們在管理上靠的是兩條腿走路：一條是從嚴量化考核，確保高效進尺；另一條是從嚴檢查驗收，確保精品工程。”魏加春自信地回答。
在掘進進尺量化考核上，該隊每月月初都要確定一次進尺完成米數，並合理分解到各掘進小組。各小組按照區隊給出的進尺數，再細分出每一天完成的小指標。為確保進尺考核的實效性，區隊首先在現場確定好座尺點，再由跟班幹部和組長一起進行接班和交班兩次拉尺考核，現場做好記錄簽字認可，最後計算出各小組每個班的進尺數。對各掘進小組的工資支付，均以進尺米數為考核條件，當班完成進尺考核米數，區隊按規定支付計件工資；無故虧欠進尺，全組人員隻支付10元出勤工資；若出現無進尺班，除對組長追究問責外，對組裏所有職工各扣罰100元誤工工資。這些量化考核硬招，逼迫各掘進小組職工在確保安全的前提下，集中全力朝著進尺米數使勁，創出了進尺班班飄紅。據統計，該隊月超進尺由年初的9%上升到了29、3%。“今年以來，我們組掘進的9217皮帶道和31510皮帶道雖然施工條件都很差，但都完成了每個班的進尺任務。量化考核，真是提高進尺的好辦法。”組長牛紀場深有感觸地說。
為確保每一米進尺都達到精品工程標準，該隊實行了“流程式”檢查驗收法。開工前，他們對現場嚴格按照質量要求檢查驗收一次。在施工期間，由盯頭安監員嚴格檢查驗收動態施工質量情況。在收工時，再由“三大員”對每個掘進小組施工段質量全麵檢查驗收。最後，跟班幹部根據整個流程的檢查驗收情況，依據礦“精品工程實施細則”考核出質量結果。對達到精品質量95分以上的小組，職工享受當班30%的質量工資，低於95分除扣除質量工資外，對每條扣分問題的責任者加扣20元，組長連帶扣罰10元。凡全月所有班次都達到95分的小組，視為精品工程全優組，獎勵組長300元，組員各150元。 “‘流程式’檢查驗收法，使我們在工作中能自覺按照精品要求去想、去幹。比如，在打注頂板錨杆時，我們主動拉好三角線，這樣，打出的錨杆既齊整又好看，我們也從精品質量中得到了實惠。”支護工葉連學說。