增強“四力”嚴反“三違”

“三違”無時不在威脅著煤礦企業的安全生產，威脅著礦工兄弟的生命和煤礦的財產安全，“三違不反，02manbetx.com 難免”。這是企業管理的至理名言，也是抓好反“三違”的經驗之談。如何根治“三違”現象，杜絕“三違”人員不規範行為，已成為安全管理中的一大難題，石屯煤礦安全係統管理幹部幹部在突出人文化管理的基礎上不斷完善紀律、製度建設，創新安全管理，探索踐行了以增強反“三違”的親和力、互動力、凝聚力、震憾力為重點管理的模式，取得了事半功倍的效果，具有前瞻性和實效性。
安全生產是煤礦企業的永恒話題。煤礦在安全生產過程中反“三違”是一項持之以恒的正常工作，是一項常抓不懈的管理製度。從石屯煤礦近幾年來反“三違”的總體情況來看，在某些程度上取得了明顯的成績，為促進安全生產、構建和諧社會；為集團公司做大做強等諸多方麵起到了重要作用。但是，一些“三違”現象屢盡不止，仍然存在，一些零星02manbetx.com 偶有發生。同時，也給全礦安全生產埋下了多種隱患。基於此，石屯煤礦為從根本上製止各種“三違”現象，把該項工作納入日常安全管理中的重點課題來研究，尤其在增強“四種力”上下功夫，主要抓實了如下幾方麵工作：
一、增強反“三違”的親和力，體現以人為本的原則。
傳統的反“三違”中，往往把員工當做整治對象，硬性地下達反“三違”指標，甚至采取不正當的手段，不著邊地重懲重罰。這樣加重了員工的精神負擔，既造成了幹群關係的對立，又違反了反“三違”的本意。針對這一客觀事實的存在，石屯煤礦安全科采取了以人為本、和諧發展的管理措施，把尊重人、感恩人、體貼人、服務人的理念融入到安全管理中去，用親情教育和親和力感染員工，讓全員從思想上進行轉變，從本質上講，煤礦的反“三違”是對員工生命的最大關愛，是維護員工利益的最好體現。因此，要使反“三違”工作卓有成效，就必須增強反“三違”的親和力，通過大張旗鼓地宣傳教育和培訓以及深入細致的做思想政治工作，講清講透反“三違”的指導思想、目的意義，讓全員人人明白反“三違”既是煤礦安全生產的保證，也是自己各家庭幸福的保證，讓全員切實樹立起自覺反“三違”的理念，營造“三遵光榮”、 “三違可恥”的良好風氣，讓“三違”銷聲匿跡。
二、增強反“三違”的互動力，顯現群防群治的威力。
我們在日常安全管理工作中，應該清醒地認識到，有的一些員工不知道什麼叫“三違”，往往受到了處罰怨天尤人，滿腹意見，不是從主觀上找原因接受教訓，而是以消極的態度來對待，甚至有一些員工片麵地認為，煤礦反“三違”是企業領導安排的，員工是服從者，而沒有認識到是一項相互促進、互相推動的係統工程。在這種情況下，如何改變個別員工的錯誤認識，真正讓全員齊心協力，投入到安全工作中去，已經成為安全管理中的重中之重，也是安全管理中的難點，石屯煤礦安全科將日常反三違進行了模擬化，廣泛利用學習日進行講解運行機製和目的要求。其主要原則是：管理者組織反“三違”，被管理者落實反“三違”；被管理者落實了反“三違”，反過來促進管理者完善組織反“三違”，進一步提高綜合管理水平；被管理者再度反“三違”，度進一步提高安全生產的質量。如此下去互動，循環往複，更加促使反“三違”的基礎越做越好，管理水平越來越高。隻有讓全礦幹部員工互動起來，人人參與反“三違”活動，才能達到長治久安的目的。
三、增強反“三違”的凝聚力，鑄起安全生產銅牆鐵壁。
凝聚產生力量，和諧鑄就輝煌。石屯煤礦始終把安全工作作為體幹部員工的福利，提升到了一個新的高度來認識，把安全當作是積德行善、造福社會，助推企業健康發展生命工程來對待，用共同的理念凝聚人，用先進的思想教育人，用科學的思路引導人，心向一處想，勁向一處使。石屯煤礦安全科在開展反“三違”活動中，善於運用算帳對比法，讓廣大幹部員工明白，反“三違”反得越徹底，煤礦安全生產就越有保障。生產安全了，收入就會跟著提高。讓全員真正明白安全才真是財富的來源，是快樂幸福的源泉。所以反“三違”工作要緊緊圍繞著安全生產這個主題，提高內在凝聚力，教育引導員工自覺把精力和心思都用到安全生產上，齊心協力反“三違”，共同鑄起安全生產的銅牆鐵壁。
四、增強反“三違”的震撼力，警鍾長鳴，萬無一失。
隨著國家安全生產法律法規的日趨完善，隨著各級各部門監督監察的力度不斷加大和煤礦企業不斷加大安全設施、設備的投入，礦井安全生產條件和綜合環境逐步得到改觀，勞動強度和機械化程度有了質的變化，為全員安全生產創造了較好的環境，正因如此，也使少數員工產生了麻痹僥幸心理，誤以為安全條件好了，再搞反“三違”是杞人憂天，自己人和自己人過意不去，自己嚇自己。在安全生產中有意無意地放鬆了反“三違”的警惕性，為安全生產埋下思想隱患和02manbetx.com 隱患。針對這一狀況，2010年以來，石屯煤礦根據繼續深化“安全生產責任落實年”的總體要求，嚴密布署“春夏秋冬”四大戰役具體工作計劃，及時下發了石屯礦字[2010]1號《關於做好二O一O年度安全工作的實施意見》、石屯礦字[2010]12號《關於對“三違”人員處罰幫教的實施意見》等多份文件，製定完善了各種規章製度，嚴明了紀律，並且加大了反“三違”的力度，按照集團公司文件要求，加大了對三違人員的考核管理，經常用本行業的02manbetx.com 案例、本單位的事故案例以及受害者家屬的現身說法，猛敲安全生產的警鍾，時刻震撼員工的心靈，提醒全礦幹部員工時刻牢記“安全第一，預防為主”的原則，嚴格遵守規章製度，嚴格遵守01manbetx 01manbetx ，嚴格遵守勞動紀律，不要讓事故發生在自己身上。
通過以上各種有效措施的落實，提高了安全係統管理人員的執政水平，提升了全員參與反“三違”的力度和齊抓共管的綜合操作能力，全麵推進了石屯煤礦可持續安全健康發展，杜絕了重傷以上事故的發生，全麵完成了公司下達的各項生產安全指標，到2010年4月30日止已實現安全生產2268天。