肥礦各級黨組織大力開展節支降耗工作

一是深入開展小改小革活動。緊緊抓住安全開采、資源回收、設備改造升級等生產經營中的難點、關鍵點，在原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新上快出成果、多出成果、出好成果，提高崗位技術創新的實用性價值。梁寶寺公司為每名員工配發了工具包，隻要在井下發現螺絲、密封圈等物品，隨手撿拾裝進包裏，升井後交給區隊材料員。4月份，該公司員工從井下背回廢舊材料、修舊利廢價值達107萬元。
二是紮實推進技術革新。突出“遵章守紀、履職盡責”這一主題，以創建“紅旗黨支部”、“黨員責任區”、“黨員示範崗”、“黨員先鋒工程”為載體，引導廣大黨員瞄準生產技術的關鍵問題進行大膽革新。今年以來，肥礦堅持向防治水要采場，安全采出受水威脅煤炭98萬噸；嚐試推行了薄煤層綜采技術、水倉自動清挖機、單軌吊運輸等一批先進生產工藝，較好地提高了工作效率。
三是深化對標管理。強化“全麵對標、全員對標、全程對標”的對標理念，抓好選標、對標、升標三個環節，環環緊扣，鏈式發展，彰顯活力，推動了管理創新、崗位創新、技術創新。泰鋁公司全麵開展“對標挖潛”，生產指標不斷優化，自主改良的區域穩流型電解槽試運行以後，原鋁交流電耗、平均槽電壓創國內同類型企業最好水平。平鋁公司建立車間與車間、公司與物資供應單位之間的質量索賠機製，原鋁、鋁材產量、品級率、成品率有較大幅度提高。