濟三礦八深化八提高促進礦井安全發展
今年以來，兗礦集團濟三礦認真貫徹落實上級“三項建設”、“三項行動”等係列安全要求和安排，強化形勢任務教育，提升全員素質，深化精細管理，強化雙基建設，超前抓好預控，加大考核力度，確保礦井安全生產有序進行。
結合實際，濟三礦重點抓“八深化、八提升”，深化形勢任務教育，提升安全工作思考力，以發展的眼光謀劃安全，以全局的意識統籌安全，以務實的態度抓好安全，精心開展安全“管理提升年”活動，把思想和行動統一到維護礦井安全發展的工作重心上來，形成凝心聚力抓安全、促發展、保大局的濃厚氛圍;深化素質提升工程，提升全員安全預知力，圍繞培養高素質員工隊伍，加大安全教育培訓力度，著力提高幹部職工自動自發抓安全的意識和能力;深化安全精細管理，提升安全基礎保障力，始終把精細管理作為夯實安全基礎的總抓手，堅持嚴標準、嚴要求、嚴考核，全方位深化安全精細管理，推進安全管理重心下移、關口前移；深化安全質量標準化建設，認真貫徹執行新版《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，各專業要逐條對照公司新標準，細化完善安全質量標準化考核細則，紮實開展國家級安全質量標準化煤礦創建工作，全麵提高現場動態達標水平；深化安全生產“雙基”建設，強化專業自控管理，按照對標管理要求，圍繞“管什麼、怎麼管”進一步思考討論，開展專業間學習交流活動，找差距，補不足，促提高；深化安全超前預防，提升安全風險預控力，堅持“防為上、救次之、戒為下”的預控原則，深化“3+6”安全預控模式，規範完善“六預”流程實施細則，突出預防，防治結合，切實做到對各類安全風險超前預測、超前防控;深化安全科技創新，提升安全技術支撐力，大力實施科技興安戰略，加大安全科技攻關力度，進一步提高係統、裝備、環境的本質安全程度，增強礦井防災抗災綜合能力；深化安全全麵整治，提升安全綜合管控力，圍繞安全生產關鍵環節，嚴細管理，強化整治，全麵增強現場安全管控能力;深化安全責任落實，提升安全主體履責力，從嚴落實領導幹部分工負責製、業務保安責任製和崗位安全責任製，切實做到分級管理、分工負責、量化考核，逐級簽訂安全生產責任書，做到誰分管、誰負責、誰落實，確保安全工作統一管理、權責明確、逐級負責、責任到人、考核到位；深化安全監督考核，提升安全工作落實力，堅持嚴字當頭、強力推進，加大安全監督檢查和獎懲考核力度，確保安全責任、製度、措施落到實處。
