川南建工開展“白國周班組管理法”宣傳

本網訊：李師傅什麼叫“三勤”？ （勤動腦、勤彙報、勤溝通），回答正確，獎勵你一塊香皂，黃師傅什麼叫“三細”？（心細、安排工作細、抓工程質量細），回答正確獎勵你一張毛巾，張師傅什麼叫“三到位”？（布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；）回答正確獎勵你一塊肥皂，耶！你們還“得行”，“是啥”，從2月份開始，我們每周星期五的 安全學習都在認真學習“白國周 班組 管理法”，5月3號考試我還得了95分，一位工友很自豪地說。大姐我來，我來回答“三不少”（班前檢查不能少、班中排查不能少、班後複查不能少）。這是 安全宣傳小分隊在敘永引水敘道項目部進行“白國周 班組 管理法” 安全知識搶答賽的一個場景。職工們情趣高漲，答題正確率達90‰以上。


川南工建為了確保“白國周 班組 管理法” 深入到每個 班組、深入一線和每個職工。公司參照“白國周班組 管理法”，結合公司自身實際編印了《“白國周 班組管理法”手冊》100餘本，“白國周 班組管理法”知識 試卷1356份，下發到公司所屬各班組。公司領導小組適時對各項目部宣傳效果進行檢驗，對基層班組長進行重點抽查、考試；樹典型，引領班組建設工作向縱深發展。各項目部結合近年來抓“雙基”工作的經驗，製定學習推廣“白國周 班組管理法”，結合本項目部的實際情況，針對各工種、各崗位學什麼怎麼學的問題，實施方案要簡單易懂、具有可操作性，要務求收到實效，切忌形式主義；豐富活動內容，發展創建形式。各項目部把學習“白國周 班組管理法”同開展的“雙基”工作與精細化管理等活動結合起來，不斷豐富和發展六好區隊、五好班組創建活動的內容和形式，廣泛開展“比 安全、比質量、比貢獻”和無“三違”、無輕傷、無 02manbetx.com 為主要內容的班組競賽。深入開展崗位練兵、技術比武、提合理化建議、雙增雙節、爭創學習型班組、爭當知識型員工等不同形式的競賽活動。

此次活動參與人數500餘人次，發放毛巾520張，香皂、肥皂共計1110快，牙膏490支。